薪酬控制自上而下法

薪酬控制自上而下法

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一般来说,自下而上法不宜控制总体的人工成本,而从上而下法虽然可以控制住总体的薪酬水平,却使预算缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了预算的准确性,不利于调动员工的积极性。
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