商业运营06商业运营人应该掌握的18条常识

商业运营08商业运营人应该掌握的18条常识

商业运营本质上其实是在维系一个蒸蒸日上，持续鲜活大平台。

1、影响项目市场定方向的4个变量

3、基础物业管理服务是必须要做好的基础，做不好必然有槽点，有投诉；做得再好，也不能导致项目的成功。

5、商业项目运营管理，本质上就是经营管理稳健向上的趋势，和一家上市公司的市值维护逻辑很相似。

6、项目成功的基石是高出租率（90%+）或持续走高的出租率，只有高出租率的项目才会有积极向上发展的可能，才具有从容应对经营风险的底气。

8、稳定且持续增长的，符合项目定位的客流量是商家生意稳定向上的基础，是项目出租率，收款率的基础；维系流量的靠谱方法就是有把流量高效转化为存量的能力及创意。

10、做商业运营的正确理念：90%经济目标+10%情怀&文化理想。

12、租赁回款必须严格执行合同，若合同执行的基础发生巨大变化，必须签订补充协议进行调整，不可让租赁管理游离于合同之外，失去租赁管理执行的合同依据。

14、租赁管理实践中必须杜绝如下问题：