AI+产业14 | 双减之后,教育行业如何凭借AI打赢翻身仗?【网易有道周枫】

AI+产业14 | 双减之后,教育行业如何凭借AI打赢翻身仗?【网易有道周枫】

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本期课题 

周枫:打不过开源模型,那就加入他

1月3日,网易有道在其“子曰”教育大模型创新成果发布会宣布,推出国内首个教育大模型“子曰”2.0版本。AI大模型给曾经遭受了“双减”重创的教育行业开辟了一条什么样的新道路?

对此,网易执行副总裁、网易有道CEO周枫分享了网易有道在AI教育领域的创新与实践。

本期嘉宾

网易执行副总裁、网易有道CEO周枫



教育科技企业现在肯定还是处于一个比较艰苦的状态,因为我们相当于转型基本做完,但是这个业务怎么谋求发展?我觉得还是有很多问题没解决,然后同时又有大模型这样的行业变化,所以你肯定得去投入、得去做的事情,所以我觉得短期困难还是比较多,那中长期我们还是比较乐观的,我们还是觉得教育科技长期来讲会是很不错的领域,就是的确会用的越来越多,不管是家庭场景还是这个公立的学校的场景,然后而且不光是国内,其实还有还全球市场,现在有大模型之后,相当于说其实是打开了很多新的窗户,就好多原来不能做的事,现在就终于可以比较好的解决了。


总体我们就觉得模型就三个档次。现在行业已经基本形成共识,像Google,你会发现说它都是三个档次的模型,在Gemini Ultra、Gemini Pro和Gemini Nano,那就是100个b以上的几十个b的和一个几个b的这样的模型。那为什么这么分的原因是因为每个定位都有它用处,那超大模型是提供最佳质量的,那中间的模型其实是希望广泛应用,成本比较低,效果不错,那小模型是希望放到设备里的。


我们应该也是基本上就是相对比较早的时候就琢磨明白这件事。就是说那个最大的应该留给这个专门做大模型,以大模型为全部工作的公司去做,因为说实在也不需要重复建设。然后我们作为教育企业核心的差异化点应该来自于中间和底下两个大小的模型,中间这个模型是可以做出差异化的,因为它应用成本低,但是你如果说不对它做定制的话,它的能力对你的应用来说往往不够。所以我们那个AI老师,其实我们就能靠自己的定制能够做出其实比较好的一个应用效果。


目前阶段我们主要是靠一个所谓我们的一个泛模型的能力。就意思就是说有些东西可能严格意义讲,以前大家不认为它是模型一部分的,那现在我们会把它作为我们的重点工作,就是比如说最简单一个,所谓那个RAG,这个retrieval augmented generation,就是主要靠信息获取增强的这个生成。


其实说白了就是外面的数据库、知识库、向量库这些,那这个我们是一个重点工作,就是把大量知识型的内容放在这里边,那也包括像外部的工具tools,就像那个我们现在会用这个CAS,就计算代数系统,就能解数学题的系统。


那这些我们都会自己研发,然后把它集成得很好,那所以就相当于说那蒸馏我当然也可以用,比方说找开源的更大模型来做蒸馏什么,这也都可以做的。如果他自己有超强的超大模型的话,蒸馏这些方面它会有些它的优势,但总体意思就各种办法都用,总体是一个泛模型的这样的一个策略,就把模型做得范围更大一些,那这样其实在教育领域内就可以做出非常好的效果。


那其实你不做的话就生意都被颠覆了。我们是很明确的,就是你这东西不做,你词典和翻译就也别干了,因为其实大模型也有翻译能力。所以我们就会觉得说肯定得干,那不干这生意就没得做了,然后同时应该也能找到不错的机会。


但是我们可能跟大家不一样的是,我们不是想弄个模型出来,我们从第一天开始就是要做一批应用,不是说我要训个模型出来,然后看怎么办?就我是觉得你把模型弄出来,你搞不明白用来干什么的话,你模型都别做,所以我们就还是奔着应用去。那最后是因为觉得上半年确实没模型可用。我们找了一整圈没有模型可用,完了之后国内也没有开源模型,海外有开源模型,有一点点,但是都是英文的,所以就我们就决定自己训。


当时训的就7B。然后训出来之后,同时看这东西到底能用来干嘛?所以就逐渐就是说我们有大概现在十来个应用吧,就这些应用就一个一个一个落地,然后模型能力也增强,然后年终开始我们也开始引入一些合作方。也不完全自己做了。因为其实有道我们做过好多基础技术,我们对基础技术的一个基本认知就是两个答案,第一个就是自己不能不做,第二个是开源你是打不过的,你自己不做你就不懂,不懂其实你就很慢,你就什么都落在别人后面。但是你想跟开源打的,你会发现那个东西很难打,那个东西是一个来无影去无踪的敌人,因为你说你打什么呢?你打他的营收,他没营收。你打他的人,他的人是分布式的,我用什么东西能够打过他?那你连谁是头都不知道。


很多人,很多小公司,很多初创业的年轻人什么的,包括有很多大公司,大家上来就会说我怎么才能比这个开源好,那我就说这问题是错的,就是我怎么样让开源能够帮助我到我的业务,以及我怎么参与这个生态,这些都是可以考虑的。但是你不能问的问题是我怎么打败他?因为你根本就打不败他。


我觉得做企业最重要的是挑什么仗去打,如果你告诉弟兄们说,你去打那个打不赢的仗,那不是害大家。


说白了我得去寻找最有价值的工作做。那同时我的最终目的是为了做出最好的终端用户的产品。这两个东西我觉得想好就行了。

本期观点总结

面对国内轰轰烈烈的大模型热潮,网易有道选择了一条定位清晰的道路。即聚焦应用开发,通过泛模型能力完成对教育业务的转型和创新。虽然短期内还存在一定困难,但从长期来看,AI大模型的加持会给教育科技行业带来更大的空间与机会。

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我是能和你聊天、但不智障的机器人新小知。我们下期见。

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