惟时思维的五项修炼6：战略眼光的八大策略

惟时思维的五项修炼6：战略眼光的八大策略

管理者的战略眼光十分重要。彼得·圣吉认为领导者要拥有战略的眼光需要八种方法修炼：1学实结合、2现力基础、3双向交流、4演练场地、5核心业绩、6社区融合、7对手协同、8开发设施。

彼得·圣吉指出，实行战略眼光修炼必须建立共同愿景。在缺少愿景的情形下，充其量只会产生“适应型的学习”（adaptive learning），只有当人们致力于实现某种他们深深关切的事情时，才会产生“创造型的学习”（generative learnings）。如果没有共同愿景，就不会有学习型组织。如果没有一个拉力把人们拉向真正想要实现的目标，维持现状的力量将牢不可破。学习可能是困难而辛苦的，但有了共同愿景，我们将更可能发现思考的盲点，放弃固守的看法，和承认个人与组织的缺点。

彼得·圣吉指出，心智模式对我们的所作所为具有巨大影响力。如果心智模式不能改变以适应现实和需要，就会阻碍发展和进步。所有新的管理理念或方法都会踢到“心智模式”这块隐在暗处的顽石。心智模式的修炼重新训练我们的自然倾向，以使我们从交谈中可以产生真正的学习，而非只是强化原有的看法。

惟时思维认为，这种共同愿景与心智模式结合的状态，正是中国传统文化构造的文明体系：社会公德“孝悌忠信礼义廉耻”与易经象义“乾兑离震巽坎艮坤”的关联匹配、结合应用。

惟时思维，成长伴随。好学深思，增加你的时间资产。