3、新任经理人系列课程第1节：角色定位：做领导后该有何不同
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- 4、新任经理人系列课程第2节：目标：下属没追求，还是领导没要求26:24
- 3、新任经理人系列课程第1节：角色定位：做领导后该有何不同125:33
- 2、新任经理人系列课程：导论02:01
- 1、1.1新经理的五大迷思12:58
- 11、新任经理人系列课第8节：倾听：以柔克刚的柔性领导力25:21
- 10、新任经理人系列课第7节：向上管理：如何管理好你的老板20:40
- 9、新任经理人系列课第6节：建设性批评：怎样批评下属还让他高兴30:59
- 8、新任经理人系列课第5节：认可与表扬 带人要带心26:37
- 7、新任经理人系列课程第4节：跟进：授权后才是管理的开始22:19
- 6、新任经理人系列课程第3节Ⅱ：员工准备度19:23
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