17 中小企业如何操作师徒机制，孵化人才，裂变门店，以及动态分红？
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- 18 企业是渡人的平台，金钱是利他的工具，只有利他才能够称之为伟大144001:46
- 17 中小企业如何操作师徒机制，孵化人才，裂变门店，以及动态分红？154908:12
- 16 人人都是CEO，人人都是经营者，独立才是最大的动力145507:14
- 15 中小企业老板必须把垂直架构变成扁平化布局，避免被架空？149503:30
- 14 企业再大没有系统，也是个作坊，老板再努力，没有系统也是蛮干156307:48
- 13 人才的五大特征是：有能力，有欲望，有共识，有担当，有勇气150704:33
- 12 中小企业老板，储备孵化人才的，五大特征到底是什么？146905:24
- 11 如何提高利润，从产品实用价值，到附加，到差异，到想象价值？160303:53
- 10 为什么说产品是营销的灵魂，没有灵魂的营销，做得越好死得越快？156004:32
- 9 中小企业合伙人，企业要么在裂变中增长，要么在停滞中死亡？163807:59
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