prince2的后半节流程的介绍,首先我们来看一下流程的简介流程流程有先有后,有一有二,按照一个顺序来完成整个项目管理的工作。对于流程定义呢,它一定会有先后关系。所以这里在prince2里面提到一组结构化的活动一共是七项,我们可以看到啊,有这里项目的准备流程,启动流程,边界管理阶段,控制产品交付指导流程以及最后的收尾流程。所以他们之间的关系是一个错综复杂的。这么一个过程,一定是有输入和输出,而最上面标注了这一行红色的,我们称之为项目的阶段,阶段和流程针又有什么样的关系呢?从这张图里面可以简单的了解到,每个项目都有自己的阶段划分大体上项目的前期阶段做一些准备工作呀。启动阶段呢,做一些项目启动前档,比如说规划类的东西确认类的东西,这类活动后续就进入到了实施阶段。比如说这里的交付阶段。当然,交付阶段不仅仅只有一个,有可能是两个,三个,四个都有可能。项目结束了,最后会有一个最终交付阶段,阶段和流程一定要区分,开阶段是根据项目的情况来自己定义的。而流程是大大多数项目甚至说,只要使用了prince2的项目管理方法,论流程是必须要有,这是它们两个的区别。首先来看一下阶段项目的前期阶段,因为每一个项目都会有一个触发项目的一个节点,不管。
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