12-七大主题--变更

12-七大主题--变更

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今天讲解第九章变更主题,那依然按照这四个逻辑来讲,首先来明确一下目的是什么,也就是说为什么要有变更主题。第二,变更主题的定义它是什么。第三,如何去操作。最后呢,是对应谁来做什么事情,职责是哪些第一个变更的目的,那整体书本上告诉我们,对于变更主题就是做好识别,评估,控制任何潜在的和已经批准的。对于项目基线的变更,什么叫项目基线经过批准的,可以用来监督和控制的基准称之为项目基线。那整体变更就是确定一套问题和变更的控制方法。对于一个项目来说,从开始到结束整个项目,生命周期中不可能不变更,你说变更是无法避免的,那prince2就给到了一套整体的问题和变更的控制方法。用来维护整个项目的极限。所以问题和变更控制的目的呢?并不是代表说我不让项目变更,而是让项目有效地去变更该变的地方,变不该变的地方,你就尽量不要变。所以整体的变更控制呢,是确保了所有可能影响项目基线的问题和变更,都能进行有效的管理那这边就包括了十笔。

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