12-七大主题--变更

今天讲解第九章变更主题，那依然按照这四个逻辑来讲，首先来明确一下目的是什么，也就是说为什么要有变更主题。第二，变更主题的定义它是什么。第三，如何去操作。最后呢，是对应谁来做什么事情，职责是哪些第一个变更的目的，那整体书本上告诉我们，对于变更主题就是做好识别，评估，控制任何潜在的和已经批准的。对于项目基线的变更，什么叫项目基线经过批准的，可以用来监督和控制的基准称之为项目基线。那整体变更就是确定一套问题和变更的控制方法。对于一个项目来说，从开始到结束整个项目，生命周期中不可能不变更，你说变更是无法避免的，那prince2就给到了一套整体的问题和变更的控制方法。用来维护整个项目的极限。所以问题和变更控制的目的呢？并不是代表说我不让项目变更，而是让项目有效地去变更该变的地方，变不该变的地方，你就尽量不要变。所以整体的变更控制呢，是确保了所有可能影响项目基线的问题和变更，都能进行有效的管理那这边就包括了十笔。