历年考题与知识点分析-258【敏捷】共识会议

项目经理正在与敏捷团队一起改进产品。由于截止日期很紧，团队试图通过同时使用多个资源来完成项目。但是，技术环境被配置为一次只允许一个资源处理一个特性。该团队计划升级技术环境，但无法就前进方向达成一致。项目经理首先应该做什么

A、举行一次建立共识的会议.以决定如何开展下一组工作
B、把这一冲突列入下次每日站立会议的讨论议程
C、进行一次计划会议，以决定如何进行下一组工作
D、将问题上报给产品负责人解决