项目经理所在的公司,先前一直采用的是预测方法管理项目,但是现在准备向敏捷方向转变。要求项目经理推荐一种敏捷实践来促使项目能在整个过程中持续的提供业务价值。项目经理应该提出什么建议?
A. 迭代开发和收集项目团队成员的频繁反馈
B、有时间限制的迭代,允许测试团队彻底测试产品增量C、基于用户反馈的增量交付和持续的对待办事项列表进行优化D、经常回顾以确保吸取的教训和改进措施得到实施
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