历年考题与知识点分析-259【敏捷】合同

一家公司正在从预测型项目交付过渡到敏捷交付。根据需求，项目团队估算预算并决定与供应商签订固定价格合同。然而，在项目执行过程中，需求不断变化.优先级开始不断变化.这使项目和完工估算（EAC）下降了30%。项目经理下一步应该做什么

A、与关键相关方会面.建议使用时间和材料合同（T&M）来解决问题

B、向财务经理提交变更请求以增加资金并继续保持原样

C、向所有相关方发送一份详细的状态报告，强调资金问题

D、等到下一次审查会议，向相关方强调资金不足的风险