【第九十六讲】孙陶然: 必须建立起公司的激励体系

【第九十六讲】孙陶然: 必须建立起公司的激励体系

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孙陶然结合二十余年成功创业经历,用 108 讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。给创业者最接地气的国民创业实战教程。


一年加印36 次的创业圣经价值百万的创业实践课孙陶然亲自主讲。从创业者的实际需求出发提供清晰可行的对策抛开浮躁句句干货重案例重实战带你借鉴前人成功、吸取失败经验。


柳传志、俞敏洪、杨元庆等商界领袖鼎力推荐高晓松、黄健翔、郎永淳、胡海泉、郑钧、陈好等跨界大咖倾情赞誉。


本课程包含:

模块一创业是怎么回事

模块二创业的三大天条

模块三创业人七大须知

模块四如何组建公司

模块五如何选择创业方向

模块六管理的九个问题

模块七业务的五个问题

模块八资本的五个问题


适合人群:

1、创业者、企业家、公司高管

2、有创业打算的职场人或在校大学生

以上内容来自专辑
用户评论
  • 郑听宇

    战略四要点:目标 打发 资源 激励。

    听友228121825 回复 @郑听宇: 四问:我在哪?(资源);我要去哪里?(方向战略);我用什么方式去?(战术打法);我到后是什样子?(愿景)。

  • 听友129652293

    96必须建立公司激励机制 目标打法资源激励战略的四个关键点。 管理者应该多激励少惩罚。 业绩以激励为主,制度方面以惩罚。 创业公司以激励为主,越高层越以激励为主。 关注底下的工作状态,主动干预。 管理者任何一个下属要离开也不会影响工作进度,需要有预见性,凡事有B计划。 没有激励体质的团队就没有狼性。 物质激励是基础,精神激励最重要。

  • 海纳百川8889

    孙老师,越来越简单了,心寒冷啊。

  • 立哥_jj

    员工离开以后工作可以正常进行,公司业务不受影响,最重要的前提是:人才梯队建设。

  • 1597180hbzf

  • 1539741pdjd

    老师讲的真好

  • 顺为99

    有态度,有能力,有素质

  • 冒筱雨

    凡事都要有B计划!