提高对职业经理角色的认知能力
掌握时间管理体制和目标管理的要领
掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧
学会根据人格类型激励员工
掌握正确的绩效评估方法
掌握适度授权的要领
了解提升自身领导能力的途径
掌握做教练式经理的八个要点
掌握建设高绩效团队的技能与方法
课件和表格在公众号:KSPXGL的中层课程里,需要者自取
倾听的艺术,现在每个人的表达能力越来越强,倾听的能力确在不断退化!倾听的四个好处!1.倾听首先是我们可以获得信息!2.可以发现问题,尤其可以发现内外的一些问题!3.倾听可以增加彼此的信任!4.倾听可以防止主管误差
解除倾听障碍!1.要设身处地学会换位思考,考虑下,如果是你,在讲话的时候被别人打断,或被别人不尊重的时候你是什么想法?2.积极回应,当别人给你放爱的破3.确认理解和4.听完在澄清!5.排除情绪!