问题二：从单一品牌到多品牌的连锁发展，最关键的挑战、最核心的支撑要素是什么？
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- 问题一：执掌百胜中国26年里是怎么带领团队度过危机的？20208:05
- 问题二：从单一品牌到多品牌的连锁发展，最关键的挑战、最核心的支撑要素是什么？12604:14
- 问题三：怎么看当前环境下的组织管理创新，这个时候适合做组织创新方面的工作吗？43804:43
- 问题四：疫情期间有哪些企业好的做法可以借鉴？您对企业还有哪些具体建议？12101:57
- 问题五：从产品本身来探讨，为什么中餐连锁的门店数不容易发展到超大规模 ？11705:55
- 问题六：从发展模式上看， 中餐有没有机会突破瓶颈？8705:18
- 问题七：怎么克服人工成本较高的不利因素？国内企业的探索上出现了哪些误区？11007:22
- 问题八：百胜的数字化有哪些特点？面对数字化的趋势，企业应该怎么做？10307:01
- 问题九：资本的加持下，出现一些初创企业几家店估值就达到上亿，您对此怎么看？9103:25
- 问题十：对于企业家二代即将接班的伙伴，您有什么建议？7107:39
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