打造高绩效团队的6个使用方法

团队建设是项目管理一项非常重要的工作，带不好团队，项目成功无从谈起。其实，团队建设的本质是利用人与人之间的影响因素改善人与人之间的关系。

对于项目经理来说，权力通常有限，所以需要更关注非权力带来的影响力。所以，项目经理要想有效领导团队，必须做好以下六点。

01

02

03

04

05

06

以上这六点要想取得良好的效果，还有很重要的前提条件，那就是项目经理自己要以身作则，言行一致。