1月25日罗永浩破产申请已全部撤回，搞元宇宙要成功，不一定非得当CEO

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1月23号，有新闻报道，罗永浩创立的北京锤子数码科技有限公司新增了一则“撤回破产清算申请裁定书”，深圳的星星精密公司撤回了对罗永浩公司的破产清算申请。

这个事件标志着，目前锤子科技的破产申请已全部撤回。老罗的支持者们开始为他祝福：“真还传”终于快要大结局了，年后回归科技界稳了。

在很多人动辄跑路的时代，罗永浩信守承诺还清债务，用实际行动证明了自己的信用，非常让人钦佩。无论如何，罗永浩的这个举动，为中国的企业家信用树立了良好的榜样，更为他的下一步发展打下了很好的基础。

2021年10月，罗永浩说：明年春天就重返科技行业了，而且是还完债的当天就会回去。今年1月20日他再次表示：年后就回归科技界，只是手机的时代已经过去了，并称“下一代平台上见”，不过他强调对这个平台的定义不是扎克伯格的元宇宙。

罗永浩回归科技界，到底要做什么呢？

他提到的下一代平台，其实就是虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和混合现实（MR）。此前在微博上与网友互动时，已经得到他本人的确认。

从技术的发展脉络来看，AR的产业化实现难度比VR更高。苹果一直想推出一款混合现实设备，也是一再延期。看来，罗永浩想要创立的元宇宙公司，大概率是一款VR设备了，当然，不排除可能会带有少量相对初级的AR功能。

其实原因也不复杂，从老罗创业的历史看，2013年创立的锤子手机与今天的VR设备有某种程度的相似之处：行业已经发展到一定规模，产业链相对完备，有相关的行业和人脉资源，找到相应的供应商就能快速做出产品。

另外，粉丝们看完老罗的一系列动作后，也会有似曾相似的感觉：先是吐槽行业龙头企业，然后打出自己的新理论，最后宣布进军新行业。当年老罗吐槽的是苹果公司和库克，如今换成了Meta和扎克伯格。看来，老罗说的年后创立元宇宙公司，很可能是对标Oculus的VR设备了。

人们总把“情怀”一词与罗永浩联系起来，投资人就是“投他这份理想主义”。但是，情怀和理想主义并不能确保成功，尤其是今天的硬科技领域，比如VR/AR。

当初做智能手机的时候，老罗以为手机的核心是用户体验，其实是技术支持下的体验升级。我把它称为技术与需求的双向选择：技术升级创造新的需求，需求提升又会对技术提出更高的要求，从而不断提升用户体验。

相比智能手机，今天VR设备创业的难度大多了。未来VR的竞争一上来就是智能机时代的竞争，要求一家企业有强大的、持续的研发实力做保障才能生存。所以，完备的生态构建能力和技术的持续调优能力才是未来VR的重点。

科技产品的一个明显指标之一就是摩尔定律：每18个月性能提升一倍，成本降低一半。摩尔定律很残酷，但是消费者喜欢，因为产品越来越物美价廉。但其实科技企业都恨摩尔定律，因为研发迭代根本停不下来。

VR技术会迭代到什么程度呢？未来的VR眼镜一定长成今天这个样子吗？我在文稿里放了一张图，是Meta虚拟现实创新实验室里研发的一款VR眼镜，这是未来VR可能的演变方向。这款躺在实验室的VR设备跟我们平常的眼镜看着没有区别，非常轻薄，但是可以实现沉浸式的VR体验。

所以，VR技术的竞争远没结束，技术提升还要不断进行。因此未来VR的竞争是在技术研发层面展开，而不是在设计层面，更不是单纯的用户体验。只会通过供应链关系来攒机器的公司和只会做用户界面优化的公司没有办法持续技术升级，只能等别人的新技术出来以后再跟随跑，注定无法实现可持续发展。

2013年罗永浩刚做手机的时候，我就和朋友说：他应该去手机公司做首席营销官，而不是自己做手机。这一次我依然建议，千万不要惦记诗和远方，不一定非得当CEO才能成功，去除掉这个心魔，罗永浩真的很适合做首席营销官，也就是CMO。

还记得老罗当年的产品发布会吗？产品发布会竟然都要卖一千多元的门票，可产品实在不给力，经常卖出去的手机还没门票多。现在有了直播带货的经验，老罗应该干脆去给优秀科技企业做CMO，用自己的影响力推动优秀科技企业的产品大卖，而不是再做一款不够出色的产品，更不要在持续研发上耗尽自己的影响力。

一位优秀的CMO不仅具备丰富的科技产品知识，还要有出色的市场策划能力，加上老罗对生活的激情和强大的创意设计思维，完全可以做一位出色的科技产业的CMO，但是千万别自己创业做回科技企业的CEO了。否则，小心好不容易还干净的债务有可能因为情怀又赔回去。

对于老罗年后回归科技界，你是怎么看的呢？欢迎留言分享你的观点，一起参与讨论。

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王煜全要闻评论，我们明天见！