第九章 6节 向上级汇报工作，要说到点子上

[第九章 6节 向上级汇报工作，要说到点子上 ]


00:01大家好，由来朗读高情商聊天术第九章第六集，当上级汇报工作要说到点子上，核心提示下属在给老板汇报工作的时候。应该把自己较为熟悉的情况作为突破口，抓住工作过程和典型视力，详细加以分析，总结表达清晰，有条理掌握汇报中的阵亡牌，最能反映你工作的治理理论道任何一个上级都比较看重两样东西。是他的上级是否信任他，而是他的下属是否尊重他。作为上一说，其判断下属是否尊重它的一个很关键的因素，就是下属是否经常向他请示汇报过。经常向圣奇请示汇报工作，让领导知道的工作内容和效果，不仅显示出你对他的尊重，而且也可以很明确证明你的工作能力。


01:14因此，在向上级汇报工作时。要坚持谦虚谨慎，不骄不躁的态度，用不卑不亢平缓的语气陈述功的内容，尤其在汇报镇，应该你好汇报，主要内容不能太简单，也不能探索，关键是要说到点子上。一天，某建材公司的销售员小冯从一个用户那里考察归来。马上就敲响了经理的办公室情况如何，经理劈头就朝小鹏问道。一天情况如何，小峰坐定后，并没有急于回答经理的问题，而是心事重递，叹了口气，经常见小冯的样子，大概猜出了情况，可能与公司不适合引，于是换了一种方式了。情况造什么程度。有没有挽救的可能？有这回小冯回答的到了，十分干脆，因为他十分了解精的脾气，如果直接不利的情况会，他经肯定会不高兴，搞不好还会认为自己工作。不，那谈谈你的看法，小冯这才把卡到的情况汇报给经理。通过这次考察，我理解到，这个客户已经和另一家公司定了。购货合同竟然这样，那你认为该怎样做？我们听到经理的问候，胸有成竹地说，我是这样想，我们工的产品相比那家工资产品有着自己的优势，不但质量好，而且有价优惠。在州城市已经有一定的知名度等等，那为什么客户还和另外一家公司签给我合同呢？经理挥了挥手，大段效仿的汇报，嗯，情况是这样的。该客户虽然前期和我们一直有合作，这次和那家建材公司合作的主要原因在于那家公司离他相对较近。对方还提供送货上名服务，对于客户来讲较方便，而我们在这里可能有所欠缺。因此，我认为，要想改变这种被的条件，我们应该利用自己的优势来改变。


03:42如果我们到每个口周边地区设格点。找个代理商这样。再凭我们之前获得的悲问题，就应该能够见你。小子小的珍珠道，不代理了问题的所在，还想到了解决的办法。如果大家都向你这善于发现问题并解决题。公司发展又更好了。


04:06经理不无赞许的拍着小鹏的肩膀说，您太给我讲了，为公司着想，是我们每个人的责任。那您先忙，我就不打扰您了。在经理的之中，小冯请敬礼离开了他的办公室。不久，小冯被提示为经理，注意专门行李抓产品的营销，而公司的产品销量也节节攀升。小冯越来越受到公司的重，很快我独挡一面，无论哪个上司再听汇报时，都不可能一言不发。大多数的上司在听取工作汇报时，都喜欢提问。因为可会打乱汇报的程序。因此。应暂时把我的内容停下来，耐心的回答上司的提问，不要因为工作没有汇报完去表现的机，而在回答上司问题显露出不满抱怨的情绪。其实上司提出问题也是对自己工作重视的一种表现。要知道极所面对的是上司，而不是下属。因此，向上司汇报工作时，要保持一种签，一种签约谨慎，稳住成熟的态度，在语义上应用平和舒缓的语气，竟避免慷慨激昂，或因过于激动。而使言语杂乱无序。因此不难看出，向领导汇报工作也要掌握一定的技巧，想让领导对你的诚信表示肯定和赞许，只要在会员工作上下功夫，想把汇报工作做得恰到好处。应该从以下几个方面做起，一思路要清晰，在向领导和前应该对汇报层和语言组织做好礼。对于用体应该如何说，必须做到心里有谱，否则就很难打动领导。同样是一句话，很可能因为请示的方式不同，出现不同的结果。由此可见，想要达到想要的效果，其实至其实质就在于说话是否掌握了对方思维的方向和观的重点。二，删除？删房就检，把物汇报的重点，无论每一种工作都有其重点，词在向领导会自己工作的时候，八叶不必要的划省略应该注意每次汇报强调突一个重点，这样这样做呢，有利于领导理性，迅速对做能力做出决断，而且还能使了对你的能力或效率一目了然三？把握汇报时机，并在汇报结束后请领导点评，在向领导汇报工作前，应该选择一个恰当的汇报时机，以避免在领导工作忙过心勤不加时成为领导排除的对象，适得其反。另外，在工作汇报文件时，政治方应主一出让领导给予评价和点评，无论领导给出什么样的评价，都应该虚心诚恳地接受，而不是在汇报结束后一走了之或对领导的批评。正表现出的抗拒生气的态度，这对于日后的工作开展都是不利的。总之，在寻找汇报工作时，应该提前准备好汇报，才尽量做到每句话都说到点子上，让上司从你的汇报中慢慢拉伸对你的信任和赏识。