【营销智慧】第68集：做企业家必须具备的理念 企业是永远有问题的单位

这一节和大家讲，做企业家必须具备的理念是什么？

企业是永远有问题的单位。

很多企业家跟我讲，哎呀路老师啊，我的问题没完没了，老问题完了新问题又出来。今天问题处理完了，明天问题又出来了。

我说，对啦，只有两种企业是没有问题的。他问，哪两种，我说，一种是还没出生的，另一种是死了的。

就像人一样，大家想，你什么时候没有毛病没有问题呀。从人一出生，甚至还没出生，就开始为世界制造问题了。

比如说，大家看小孩子在母亲肚子里。自从怀上小宝宝，妈妈就难受啊，就吐啊，又吃不下饭那。大家看电视剧经常看到，吐代表怀上孩子的标志性事件。

稍微长大一点，又在妈妈肚子里踹来踹去，让妈妈根本没办法休息。妈妈连正常的躺的姿势都躺不了。

妈妈就想啊，把孩子生下来，麻烦就少一点。生出来后更没完没了，天天闹腾啊，哭啊。所以经常父母讲嘛，我一把屎一把尿把你带大我容易吗。对不对，报父母恩那。尤其在一岁之内，走也走不了，说也说不清楚。爹妈都着急啊，生了病还得往医院跑。

那你就想啊，孩子再大点就好了嘛。好送幼儿园了，在幼儿园和别的小朋友打架，打的鼻青脸肿的回来了，要不就被别人欺负，你更着急，是吧。你看孩子欺负了别人，给别人道个歉。被别人欺负了，心中有不甘。

你就想，上小学就好了。上了小学不好好学习，你不更着急吗？你说，孩子再大一点，懂事了就好了。上了初中，高中，他不上了，你说你不要命了嘛，着急了吧。

你又想，哎，上了大学就好了。好了，终于过了独木桥，千辛万苦考上了大学。他到大学干嘛去了？天天出去旅游，去搞这个酷的生活方式。天天骑着单车到处跑。不好好学习。

再大一点，你说结了婚就好了吧，结了婚，有了小孩你要带吧，等你把小孩带大，这辈子基本结束了。

大家看，人这辈子，都是永远面对问题，处理问题。总有新问题出现。

所以做企业家也是，我们想，企业企业，企业叫法人嘛，什么叫法人？就是，企业它是一个人啊，叫法人。所以你看国家颁布公司法嘛，法律，就是管理法人的这样一套方法。

企业是什么，企业它就是一个人。只是叫法人，不叫自然人嘛。那法人怎么实现它的权利义务呢？法人代表嘛，就是法定代表人嘛，就这点事情嘛。

所以，是企业，它跟人一样，有生老病死。它就会有各种问题。有一次我跟正大集团的董事长聊天，他也有同样的感触。他就跟我讲，说路老师啊，企业是一定会有问题。一个人一定要学会，接纳问题，处理问题。把问题当成一种常态的生活方式处理。你这个就容易做成事情。

他说，你看一个人要想找一年的麻烦，干什么呢，去炒股哈。股市大家想，股市再差，一年左右大概也能脱手对吧。那么你要找十年的麻烦干什么呢？找个情人，啊，上手容易脱手难。要处理好需要十年时间，脱手了也会筋疲力尽。那要找一辈子的麻烦干什么呢？就是做企业家，创业吧。做个老板。

企业是永远有问题的单位，企业有什么问题呢？首先是生存嘛，活下来的问题嘛。怎么能赚到钱，大家糊口的钱啊。不是那么容易的啊，很多人，天天看到老板吃肉，没看到老板挨打。所以说你看老板在成功之前一定有一个阶段，把自己跌落到尘埃里面，像尘埃一样，所以大家看，任何一个成功的老板，他背后一定是伤痕累累的。你看勋章，打开来看，你看后面是不是凿的伤痕累累啊。所以呢，首先你的生存来讲。

第二个什么问题啊，大家想你做企业要招人嘛，有人的地方就有麻烦，闹腾嘛。张家长李家短，很多员工没有给企业制造盈利，他给企业制造问题和麻烦，折腾来折腾去。

还有什么问题啊，外部的问题啊。这个社会是变动的嘛。如果说在地基上盖房子，过去一砖一瓦，足够的时间就能把房子盖起来，现在，地基是什么，是沙滩啊，流动的呀，是水呀。要在水上扔多少转头能起一栋房子呀，所以大家想，在流动的房子上怎么盖房子，这个有学问了。所以大家好好听我讲课好好学习。

还有什么问题？竞争对手给你制造的麻烦。世界上的路不是为你修得。千军万马拥挤在这条路上，你身体弱一点，你稍微不留意一点，你被人家赶下路啦。所以我经常跟学生讲啊，要么你懂得游戏规则，你能够进入到局里面来，如果你连局都入不了，那就会出局，如果你成不了局内人，那一定被人踢出局。如果你成不了真正的玩家，你一定会被别人玩，你要懂得营销的玩法是怎么玩的呀，到底品牌怎么去构建啊，还有什么？还有什么大家想，比如战略管理呀，战略顶层设计，是吧，这些我在课程里都会讲，这种企业管理的游戏规则。

还有什么？你自己人给你创造的麻烦。我到一个企业参加一个高层会议，董事长跟我讲，企业徘徊三五年，一直徘徊不前。到底为什么？我说你的战略很清晰啊，很好啊。我到企业一听，听完会我就闹明白了。董事长讲企业战略，讲未来，讲的很激情。他讲完以后就说，让刘总讲一讲。刘总是他老婆，集团的总裁。企业是他们两口子一起创业的。他老婆怎么说的，说，嗨，别听他瞎掰呼，他又说梦话呢。这一句话就把你前面的都卸掉了。所以你看，老婆给你制造麻烦。你老婆都不支持你，你让大家怎么办嘛。

他问我路老师怎么办那。我说，一定要让你老婆离开这个企业。说，路老师，她不走。我说不走就生孩子嘛，一生孩子就把体力消耗掉了。就不会再折腾你了。你看这都是处理问题的技巧。所以大家记住啊，企业越大，问题越多，我们国家那么大，问题很多，麻烦很多咯对不对。

大家要记住概念，企业是永远有问题的单位。学会接纳问题，包容问题，处理问题。不断地迎接新问题。用这种良好的心态，你就越来越成熟，越来越成长，你会变得强大。