针对完美主义者下属如何辅导

一家培训机构的校长A为经常加班到深夜的下属C而感到苦恼。他希望C能“更快完成工作，消灭加班”。
C是一位工作勤恳、认真的员工，他不会动不动就找上司说“不知道怎么办”，而是喜欢自行思考解决问题。
不依赖上司，喜欢独立思考，自主工作，这其实是责任感出色的表现。
前些日子，C被安排写招生方案，虽然按时完成了工作，前一天却加班到深夜。
C在工作品质方面虽然没问题，但校长A希望他能快一点完成工作，于是跟他谈了一次话，了解他在写招生方案时“哪里花的时间最多”。
结果才知道C将时间都用在了思索口号上。为了想出精彩的口号，C花了半天在网上寻找灵感。
正因为下属这么认真，所以自己必须为他做些什么。A的这一想法变得更强烈了。
A首先想到的是“C的工作量是否太多了”，但其实C的工作量并不多，只是C过于细致执着，导致耗费了大量时间。


思考：如果你是校长A，对下属C这种一丝不苟的完美主义者，会如何指导？