子言来到新的小组,发现在工作上,分工合作的模式有了一些变化,设计师管得更多,产品经理的设计经常被挑战。分工与边界怎么定更好?如果自己感觉边界很狭窄,想要拓宽自己的边界,应该怎么办?子言最后搞明白了,分工与边界,目标是更好的效果,如果自己的产品能力足够强,能把效果做好,边界自然而然也就拓宽了。
微信公众号“青禾茶室”。
81.23万351
真诚简单,放弃成见。
2115
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
产品经理核心技能训练|产品经理
产品经理
人人都是产品经理2.0—写给泛产品经理
人人都是产品经理2.0(写给泛产品经理)
产品经理FM
YES!产品经理