这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。
本课程详解产品经理的全局思维(产品思维灵魂四问)、产品需求管理(产品管理的六大要素,需求管理的三个层次)、产品规划与市场管理(产品路标规划流程、业务计划的6个要素),通过学习让学员掌握产品经理的核心技能。提升个人市场竞争力。
【你将收获】
1.提升认知:产品经理是从用户洞察到产品上市的端对端的全流程产品管理。
2.实操方法:掌握业务计划要素的6个要素,产品管理体系的七大要素等实操方法
3.实操工具: 学会使用需求整理和分析的工具:雷达图、KANO模型等实操工具。
【适合谁学】
1.产品经理
2.想从事产品经理的职场人士
3.创业者
还没有评论,快来发表第一个评论!
交流微信号:iamself888加微号,可提出申请至微群,方便学员交流。微群宗旨:免费提供产品分析,及商业计划书框架抒写。每周一次头脑风暴(即学员进行产品介绍)...
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3岁的产品经理。这里特别要强调,“-1岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“...
提起“互联网”,所想到的词:“前途光明”、“够逼格”、“有钱任性”。以在互联网混过的多年经验,今天就带大家瞧瞧,那些程序猿、运营/产品狗、设计尸等,究竟有多“苦...
这是一本是适合0-3岁产品经理的读的书,里面介绍如何转型产品经理,在产品经理岗位上我们是如何工作和处理问题的?文章采用小说的模式,人物刻画细腻而有趣!