15、绩效面谈：怎样事半功倍地发挥你的领导力
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用户评论
- 大围城
换框架，简单说就是给员工看大局，让他心中有一个大概方向。
- 大围城
“因为一个完全佛系的人，很容易停滞不前，这是非常可惜的。” “佛系”这个词细细琢磨，很有点儿味道
记一下啦，谢谢🌹🌹🌹 - 佐治_64
很棒，有AI文稿
乐萱吾爱 回复 @佐治_64: 才学会的😀
- 大围城
提意见如何常态化？可以让大家聊三件事。 你希望我开始做什么事情？ 你希望我不要做什么事情。 你希望我在什么地方？哪些事情上投入更多？ 这个“可以有”
- 大围城
换框架具体的操作方法是怎么样的呢？你可以问他三个问题。 你知道明年公司最重要的目标是什么吗？ 你知道公司的目标对咱们部门意味着什么吗？ 你知道这对你意味着什么吗？ 简直是灵魂拷问啊
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大围城 回复 @听友126229831: 对对对，这个问题有谁能回答吗？