【043 雷军】拒绝当“中国乔布斯”的雷军，台风口顺势而为，颠覆传统，打造小米新帝国

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文｜湿气

编辑｜西沥西沥

“6.18”大促刚结束，雷军就在微博晒出了小米战绩。累计数据显示，6.18期间小米手机及小米智能硬件，在京东、天猫、苏宁三家平台实现销量冠军;小米电视在京东、天猫两个平台，各斩获三尺寸段销冠。这一组开门红也意味着小米无愧于业届霸主的称号。

在这个足以支撑世界级互联网企业孕育的土地上，腾讯已经成为市值超过1000亿美元的帝国，阿里巴巴在全球电子商务的舞台上绽放光彩，而小米仅仅用3年4个月的时间，就达到100亿美金的市值。

这样的成长速度，是时代的机遇更是领导者的智慧，小米创始人雷军的功劳难以估量。

他是中关村公认的创新者，手机行业颠覆者；他是企业家，金山快译、毒霸、游戏都与之密切相关；他是天使投资人，UCweb、YY语音、凡客诚品，这些公司的成功无不验证着雷军的眼光。

而如今他作为一个创业者，怀着“不是必赢就是必输”的信念，打造出小米帝国，并迅速迈向中国第四大互联网公司的康庄大道。

小米才刚刚开始，它的未来会更加夸张。今天GYL君就带你走进雷军的创业之路，看他如何叱咤风云，顺势打造媲美最强“苹果”的小米帝国。

一、勤奋是成功的起点

狄更斯曾经说过：“我绝不相信，任何先天的或后天的才能，可以无需坚定地长期苦干的品质而得到成功的。” 这句话用来形容雷军再合适不过了。

从小学开始他就选择了将勤奋刻苦当作自己的主动力。小学升初中、初中升高中直至高中升大学，雷军的成绩始终名列前茅。十八岁以优异的成绩进入武汉大学，就读计算机系。

走进大学的第一个晚上就参加了自习，后来的每天早上他坚持早起，七点必定会在教室占上最好的位置听课。他甚至利用午睡的时间来完成自己制定好的学习计划。这样做的结果就是：他仅用两年的时间就读完了别人四年才能读完的课程，并几乎包揽了学校所有的奖学金项目。

回忆起自己的学生时代，雷军解读了他为什么如此勤奋地学习。这是源于对自己的不自信，只有促使自己更加优秀才能证明自己。

在大学毕业后，雷军进入金山公司，学生时代那勤奋刻苦的精神依然不变。每每在下班之后还依然留在办公室，工作到半夜。六年后，他出任首席执行官。有人说：“如果说求伯君代表着‘金山’的WPS时代，那么，雷军则代表着整个‘金山’。”他用他的勤奋牢牢支撑着“金山”。

而在小米，他更是不遗余力的发挥着“劳模的余热。标准时长6×12小时，而他办公的时间远远超出。多一倍的努力，多一倍的成功。

他是业内“最勤奋的CEO”、“IT界的老黄牛”，但他还是说：“天才之所以是天才，绝不是我雷军这样的凡夫俗子靠勤奋所能达得到的。我仍然有一点点不死心。” 他从不承认自己有多大能耐，而是拼命付出更多的努力拉近他与天才们的距离。

从勤奋学生到勤奋员工，从勤奋员工到勤奋领导的蜕变，雷军用实际行动证明了勤奋是成功的起点。

二、顺势而为，借风而飞

创办小米时，雷军刚过40岁。“四十而不惑”，他称创建小米是“毕其功于一役”，是一次全新的测验考试。

在这时成功已不仅仅靠勤奋来衡量，前面的基本功准备，后面的无形资本累计，完全合体才是成功的准备完毕。对于雷军来讲，他的无形“是顺势而为，不逆势而动”。

第一次的逆势是在大四，自主创业和同学合办三色公司，生产的一种仿制金山汉卡，在武汉电子街小有名气。但好景不长，出现了更大的公司盗版了他们产品，雷军以一台286电脑和打印机宣告创业失败。

大学结业后，雷军只身闯荡北京，1991年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。两年之后，雷军出任北京金山总经理。1998年，29岁的雷军升任金山公司总经理，堪称年少得志。

在这个台阶上，雷军一待就是十年，直至金山在2007年10月成功在香港上市后的两个月，他才卸任而走。这次的逆势而上，雷军经历的是“推着石头往山上走”的日子。

金山历经从办公软件到词霸、毒霸，再到向游戏和网络的多次转型，几经起落。雷军带领金山五次冲击IPO，最终还是依靠网络游戏的业绩。金山当年的上市估值，远不如同一年在香港上市的阿里巴巴，更不及早几年在美国上市的盛大、百度等互联网企业。

雷军开始明白成功不能靠逆势。所谓大成，和顺势高度相关。事实证明，正是这一次的离开，成就了雷军的脱胎换骨。

离开金山的雷军，转身成了天使投资人，开始从大顺势出发，以更大的视角来观察和思考互联网。雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子。其中，凡客诚品风靡一时，YY已在美国上市。

做投资让雷军更加深入了解互联网，也获得了异常丰厚的回报。在内心深处，雷军仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。

很快，雷军就找到了自己的“势”——智能手机和移动互联网的大爆发。2010年，小米公司注册成立，第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。而就在刚过去的五月份小米最新产品Max2召开了产品发布会。

七年时间，在一片质疑或赞誉中，小米已成为业界的现象级品牌。

三、梦想需要台风口

《硅谷之火》是雷军梦想发芽的开始，书中关于乔布斯等一群硅谷英雄创业的故事，给雷军产生巨大的冲击，18岁就梦想着可以和他们一样办最一流的公司。

这个目标说起来容易，但实际操作却很难，但雷军还是愿意尝试，即使别人诋毁、批评也硬着头皮上。

七年前，雷军开创的小米团队为14人，现旗下拥有超千人团队，2016年销售量超五千万台。他靠细节、营销、管理来打造自己的小米帝国。

雷军一直保持着一个习惯。每周一9：30至13：30不吃饭，专心只干一件事：与一线的工程师、设计师、产品经理讨论，怎么把产品细节做好。

他拿海底捞服务作为案例学习，不单把产品做好，更让产品超出用户预期。他把这套理念灌输给了员工，以用户看到产品反应和用户对产品推荐作为KPI的考核。

为了达到用户体验最大化，他把公司架构最大限度扁平化，并花大量时间亲自参与产品设计讨论，把更多的精力花费在与用户沟通上，听他们的意见。

通过这种方式，小米的口碑在用户群中越发响亮，在竞争对受众的优势越发明显。真正的把小梦想做大，做强。

梦想作为几十年来不变的东西一直在影响着雷军的工作心境，就像他一直以来的微博名字“人因梦想而伟大”，上面写满对行业的思考、对创业者的劝诫，甚至包括对某些创业者粉丝一般的热情。

最后GYL君想说，在这个时代，浩浩荡荡的创业大军前赴后继，怀揣功成名就的梦想参与轰轰烈烈的创业时代大潮。而成功的创业先驱者们，是后来人的指路明灯。雷军是其中一个，但绝不是最后一个。

我们GYL的创始人张萌身上有着和雷军很多的重影，有梦想，勤奋，敢作敢为。他们都用同样的品质提醒我们创业要想成功，必须在台风口放风筝，顺势而为，用细节打动别人。

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