第38期:我们买的每一包纸巾,都是这家公司上市的敲门砖

第38期:我们买的每一包纸巾,都是这家公司上市的敲门砖

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今年新冠疫情扩散到国外的时候,有过一个新闻报道,说当地居民因为恐慌,纷纷去超市抢购卫生纸,导致货架被一扫而空。

 

听上去这似乎有些不可思议,毕竟小小一张卫生纸,又没什么技术含量,缺了工厂还会再生产,没必要哄抢吧?

 

不过历史上,也曾经出现过抢购卫生纸的事件。

 

比如上世纪70年代,当时美国爆发了经济危机,后来蔓延到全世界。

 

受到恐慌情绪的影响,美国、日本的居民跑去商店抢购卫生纸,一抢就是好几个月,直到政府发布公告才恢复正常。

 

所以别看卫生纸平时不起眼,它早已经成为人们生活中的“刚需”,每次一出现极端情况,大家就会想到囤一点卫生纸。

 

现在市面上各种牌子的卫生纸很多,我常买的一款是“洁柔”,它的价格比别的牌子贵一些,但是纸质也比较舒服,用了这么多年一直没换。

 

随着大家生活水平的提高,越来越多的人舍得多花钱,买纸质更好、更舒服的卫生纸。

 

*免责声明:本文所提及的个股,仅为示例参考,并非推荐,投资有风险,决策需谨慎。 

 

我查了一下,中顺洁柔这家公司2010年在A股上市,过去这十年,它的累计涨幅超过200%,年化收益率接近13%:

 

       

      

(图片来源:雪球,统计时间:2010-2020年)

 

现实中,买洁柔纸巾的人不少,而买过这家公司股票,长期持有并赚到钱的人,却寥寥无几。

 

没赚到钱也不必太遗憾,因为不光是普通人,连专业的投资者,也经常会看走眼。

 

一、辞掉「铁饭碗」,让他赚到了第一桶金

 

几年前,有一个研究员向某私募基金经理推荐中顺洁柔,对方听了摇摇头说,不就是卫生纸吗?能有多大的赚钱能力?

 

当时那位研究员愤愤不平地走了。后来中顺洁柔的表现,那位基金经理看了,估计肠子都要悔青了。

 

你看,同样是一张小小的纸巾,有的人打心底里瞧不上,有的人则能嗅出它背后的商机,做成一家A股市值百亿的大公司。

 

中顺洁柔的创始人叫邓颖忠,今年69岁。

 

年轻的时候,他在一家造纸厂,安分守己地打了几年工,慢慢学习到一些造纸的工艺。

 

正巧,当时中国迎来了改革开放时期,有些人辞掉“铁饭碗”,通过下海创业来改变命运。

 

邓颖忠也加入了这个队伍,不想做一辈子的“打工人”,于是辞掉了造纸厂的工作,开始了自己的创业之路。

 

靠着东拼西凑借来的钱,他开了一家造纸厂,主要生产水泥包装纸。凭借多年积累的行业经验,邓颖忠很快赚到了人生中的第一桶金。

 

之后他的工厂规模也越做越大,员工从原来只有5名,到80年代末达到上百人,每年贡献几百万产值。

 

可就在公司顺风顺水的时候,邓颖忠突然决定放弃当时的业务,来一次大转型。

 

这是为什么呢?

 

二、看好卫生纸市场,果断放弃「老本行」

 

当时正是80年代末,国家已经走过了十年的改革开放,人们的生活水平比过去有明显提高,消费能力开始上来了。

 

人们的一些生活习惯也在悄悄发生变化。越来越多人开始用起了卫生纸。

 

然而在当时,用得起卫生纸的人还是少数,大部分中国人,甚至都没有见过卫生纸。

 

邓颖忠敏锐地观察到了这个现象,他觉得随着人们生活水平不断提高,以后用卫生纸的人肯定是越来越多,日后它将会成为生活必需品,这背后有着不小的商机。

 

经过再三考虑,邓颖忠决定放弃水泥包装纸的生产,转而进入一个崭新的领域,生产卫生纸。

 

他给自己的新产品取了一个名字,就是现在的“洁柔”品牌。

 

事实证明,邓颖忠没有看走眼。洁柔纸巾一经推出,在市场上的反应良好,受到了广大消费者的青睐,到了90年代末,已经成为珠三角地区的著名品牌。

 

凭借广东市场的成功,邓颖忠在全国各地大规模建厂,进一步把纸巾卖到了全国市场。

 

2010年,邓颖忠把中顺洁柔带上了深交所,成为A股唯一上市的生活用纸企业。

 

然而刚上市那段时间,中顺洁柔的发展并没有那么顺利,甚至差点出现了掉队的现象。

 

三、坚信「酒香不怕巷子深」,差点让公司掉队

 

我们再来回顾一下中顺洁柔的股价走势,有没有发现2010年到2014年,中顺洁柔的股价几乎没怎么涨:

 

 

(图片来源:雪球,统计时间:2010-2020年)

 

这到底是怎么一回事呢?

 

原因就在于,之前邓颖忠坚信“酒香不怕巷子深”,过于强调产品质量,对营销的重视不够。

 

2014年中顺洁柔的销售人员是800多人,而其他同类公司,一般都有好几千人的销售团队。

   

 

(图片来源:中顺洁柔2014年年报)

 

营销不足反映到公司业绩上,就是盈利停滞增长。

 

中顺洁柔的净利润,刚上市的时候就有1亿多,到2014年只有6000多万,盈利不增反减。

 

眼看产品卖得不好,邓颖忠也坐不住了,他决定改变原来的策略,花大力气弥补短板。

 

于是在2015年,他花重金把老对手金红叶的营销团队挖了过来,补上了这块短板。

 

之后几年,中顺洁柔的销售人员从800多人逐年上升,一直到现在的2000多人。

 

 

(图片来源:中顺洁柔2019年年报)

 

你想,本来洁柔的产品质量就很好,现在销售渠道又变多了,各大卖场、超市、便利店都铺设了洁柔纸巾,依靠多渠道积极布局,有力地带动了产品销量上升。

 

所以,从2015年到现在,公司的净利润从不到1亿元,增长到6亿元;而它的股价在2015年以后也开始大幅上涨。

  
 (图片来源:雪球,统计时间:2010-2020年)

 

从这个例子,我们也可以看出,一家好的公司,既要重视产品质量,同时也不能忽视营销渠道,两者缺一不可。

 

其实这个经验也可以用到职场上。很多人以为,要提高职场竞争力,就是要提高自己的专业能力。

 

然而优秀的人才,是既有一定专业能力,也有很好的营销意识。直接一点说,是愿意把自己的能力和知识,展现在一个更广的世界里,让更多人知道。我们的职业发展和做企业品牌有一定的相通之处。

 

好了今天的分享就到这里,我们整理了一份简七精华资料包,在公众号:简七读财(jane7ducai),回复关键词【财报】,即可免费领取。 

 

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我们明天见,拜拜!

 

 


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