大型快消品牌向来有庞大的市场预算和数量繁多的代理商,但对于新成立或刚进入中国的小而美品牌们来说,预算、品牌调性和目标客群,都不允许他们用传统的那一套做营销。而如今越来越多这类小而美海外品牌进入中国——海外明星网红成立的小众化妆品、有机成分的家清洗护、营养补充与保健品……他们的营销逻辑、KOL合作思路、直播带货的方式都有不少创新之处。本期贝望录,我们请来一位从业20多年、如今担任一家海外小众品牌市场总监的营销人,聊聊小而美品牌们的入海方法论。
【主持】
李倩玲 Bessie Lee,中国广告界和营销科技界领军人,碚曦投资协作体创始人兼首席执行官。
刘雨静 Jennie Liu,南加州大学Annenberg传播学院毕业,长期观察消费与营销行业的记者。
【嘉宾】
陈雅萍,俊造-myk+市场总监
[06:54]在电商平台,家清洗护被放在美妆品类里
[10:11]最早的海外小而美品牌入海做电商,有点类似“微商”
[12:15]为什么对母婴品牌来说,朋友圈等渠道的社群营销很重要?
[15:28]对于母婴新品牌来说,头部KOL真的非他不可吗?
[18:00]投放头部KOL能帮新品牌做信用背书,但实际转化率并不高
[21:03] 如何选择合作的KOL和KOC、以及如何衡量投放效果?
[27:00]不同内容呈现方式的KOL,粉丝买单的点并不相同
[31:02]为什么吴晓波直播卖奶粉翻车了?
[33:10]薇娅、李佳琦的选品逻辑,以及找头部主播合作的后续效应
[42:57]从媒介代理商到小而美品牌的市场总监,思维方式和做法有什么变化?
[52:41]为什么代理商和整个广告行业都在整合?
【后期制作】CC
【制作总监】王若弛
【收听方式】
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非常不喜欢中文中掺杂英文
Amen263 回复 @NSEVEN: 那说明你接触的客户和合作伙伴不够国际,在北京和上海的大公司,这根本不是个事儿啊!亲。习惯就好!
能让李佳琦带货的品牌,预算再少也不会是“没预算”。20%的退货率还挺让人惊讶,最终不仅没赚到钱,“李佳琦推荐”也只能用六个月,退货会造成大量人力成本的浪费,产品折旧损耗,无数快递包装袋的浪费造成环境污染,多么低端的品牌和产品才会选择这种方法来获得曝光。非常不健康,不环保的营销体系。至于吴晓波,他的“运气”都用完了,可以直接退休了。
所谓的所谓的
口碑的成功另一面是媒体公信力的弱化
两个英文名字听的
myk查了一下中文名叫初格,这是有多任性用这个名字,让营销总监推广的时候都不好意思提
在哪儿领礼物呢?
这不就是微商转型嘛?