中小企业孵化人才/统一员工思想/核心命脉
企业私人顾问海鹰老师分享
18127812883希望可以帮到你
孵化
为什么很多企业发展3年5年发展不大?
为什么员工来了2年3年还不能独挡一面?
其核心原因就是老板不会孵化。
孵化就是咱们老板的分身之术
否则咱们老板只有两个结局:
1:要么忙死、
2:要么累死、
企业长大的过程就是内部孵化的过程
所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。
一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的
团队核心层孵化不出来
老板累死企业也做不大
一个经营高手
从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化
孵化的核心就是把员工变成当下的自己。
员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服
咱们老板要做的就是征服员工。
任何企业永恒不变的核心就是带头干
当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。
何为孵化?
就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。
说白了就是把员工变成当下的咱们。
孵化就是带着员工复制咱们的成长经历
企业教化
如何落地统一思想?
任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路
企业内部无论做任何改革第一步就是教化
任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。
所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化
教化不到位,一切努力都白费。
当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人
收不到你的感觉,你怎么落地?
只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。
你让员工入股,你背后的动机是什么?
你让员工承担风险,你背后的动机是什么?
所以说改革的第一步,永远是教化先行。
永远记住一句话话:
没有不好的员工、只有不好的教化
在好的教化下、坏员工也会变好
在坏的教化下、好员工也会变坏
改变员工永远改变的不是行为
而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。
小老板靠手段管理员工的行为
大老板用教化改变员工的思维
作为老板站起来能讲,坐下来能聊。
作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲
你告诉我,你怎么成为一个大老板?
老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。
如何改变员工的思维?
唯一的方式:做教化
在21世纪当老板问自己四个问题
1、我能对我的员工有所教化吗?
2、我能对我的客户有所教化吗?
3、我能对我的合作伙伴有所教化吗?
4、我能对我的家庭孩子有所教化吗?
试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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感觉就是保险的开会呀,
天天开个早会跳个操,浪费视时间,有用吗?
能具体说明一哈吗
适用度很有限
海鹰老师中小企业EMBA 回复 @1581202csdc: 谢谢你对我们的评价,有啥不懂的加海鹰老师微信可以系统学习,或者一对一的沟通交流,18127812883,接下来我们会继续努力,不断的完善,感恩您