《卓有成效的管理者》-09-第二章 掌握自己的时间

声音好听

授权及其重要认同管理者要想做大，必须学会授权

这一段真的是醍醐灌顶呀。我现在缺的就是整块儿的时间

做时间的朋友

tips：1、 时间的实际流逝内容，分配实际自由时间、决策时间；2、做什么为什么做；3、有系统的时间管理，结果有意义嘛——目标导向法，是否真的有必要，不做有什么影响，是否可以由别人代替参与；4、同一个危机重复出现则必是可提前预见可规避的；5、不宜人员过多导致将时间花在调节关系上；6、会议不宜过多，要有计划；7、组织不健全导致各部门不能及时协调工作等 ；8、集中自由时间，解决重要问题，不要熬夜工作。

好