1-11《韩长孺列传》：对于创业者而言，慢就是快是什么意思？

前段时间，一则关于“豫章书院死灰复燃”的社会新闻引起了公众的广泛注意。事情的原由是这样的：两年前，有很多人举报称江西省南昌市的一所民办教育培训机构--豫章书院存在严重体罚学生、囚禁、暴力等诸多问题，对无数孩子的身心健康造成了极大的创伤。这些恶行被曝光以后，2017年迫于社会压力，豫章书院主动向当地教育部门申请了停办，但当时作为豫章书院校长的吴军豹却毫无反省之心，在关门后的一年多时间里，居然胆大妄为地对举报者进行大肆地恐吓报复。所以在此，媒体用了“死灰复燃”这个成语来形容作恶多端的豫章书院。

殊不知，“死灰复燃”这个成语，原本出自汉朝的一个励志故事。汉朝名臣韩安国，曾经含冤入狱成为阶下囚，在狱中惨遭狱吏的欺凌。后来平冤昭雪，重新当上一个年薪两千石的大官，出狱后面对狱吏，他却宽宏大量，一笑而过。这个典故比喻失势的人重新得势，可是不知怎么就演变成今天，成了消失了的恶势力又重新复活的贬义词了。

所以，我们今天来了解一下这位老成持重、“死灰复燃”的西汉名臣韩安国。

韩安国，字长孺，祖籍梁国成安县（今商丘民权县），他自幼博览群书，也因此成为了远近闻名的辩士与学问家。后来，韩安国因为学识优秀，被梁孝王召入手下担任中大夫，成为梁孝王身边的得力谋士。他先后帮助梁孝王和汉政府化解了几次危机，从而深得汉景帝的信任。

汉武帝时期，韩安国更是进入了汉王朝中央政权的核心圈子。韩安国之所以能进入中央，和汉武帝的舅舅田蚡有着密不可分的关系。

汉武帝建元年间，汉武帝的舅舅、武安侯田蚡担任了太尉。由于田蚡是汉武帝的母亲王太后同母异父的弟弟，因而备受宠幸。不甘心在诸侯国当一辈子官的韩安国送给田蚡价值500斤金子的礼物，让田蚡在王太后面前为自己说好话。最终通过这层关系，汉武帝把韩长孺从梁国调入了中央。

在进入中央以后，韩安国觉得当时的汉朝还没有做好对匈奴作战的准备，所以他曾对汉武帝坦言：“强弩之极，矢不能穿鲁缟; 冲风之末，力不能漂鸿毛”，意思就是，强力的弩射出的箭，到了落地的时候，力量已尽，就连薄绢也射不穿；疾风刮到最后，微弱的风力连大雁的羽毛也飘不起来。所以他才建议汉武帝先与匈奴和亲，以后再做打算，也正是由于韩安国的这个建议才使得汉王朝又积淀了一段时间才正式决定与匈奴开战。韩安国也因此被汉武帝所赏识，历任大司农、御史大夫等高级职务，成为汉朝有史以来第一个从平民努力到三公的人。

韩安国最大的特点，就是很善于处理各种复杂问题。最经典的案例就是他曾调解过汉景帝和梁孝王之间的家庭矛盾，以情动人，以理服人。连“清官”都难以断定的帝王家事，被韩安国处理得滴水不漏，非常完美。韩安国也是因此才受到窦太后和汉景帝的提拔和重用的。

汉武帝元光四年，因为窦婴的门客灌夫使酒骂座，魏其侯窦婴与当时是丞相的田蚡之间的争斗也因此是愈演愈烈。汉武帝让两人当堂辩论，结果窦婴与田蚡两人在朝堂之上是针尖儿对麦芒，疯狂地互相指责，谁也不肯退让半步。看到自己的两个长辈互相争吵，极不体面的样子，汉武帝是烦不胜烦，于是终止了两人的争吵，开始征求在朝大臣的意见。

当问到韩安国怎么看这件事时，韩安国沉默了半天，然后整了整衣冠，又瞅了一眼争吵的面红耳赤的窦婴，这才不紧不慢地对汉武帝说：“魏其侯说灌夫的父亲曾在七国之乱中为国而死，灌夫也曾在平定七国之乱时，手持戈戟冲入到强大的吴军中，身受创伤几十处，仍不后退，拿到了全军之中最高的功绩，这些都是实话。依我看来，灌夫是我大汉少见的勇士，如果不是有特别大的罪过，只是因为多喝了几杯酒，酒后失态而引起口舌之争，是不能够借用其他的罪状来判处灌夫死刑的，所以在这一点上魏其侯的观点是对的。”

说完这些话，韩安国沉默了许久，又抬头看了看满怀期待地望着自己的丞相田蚡，慢条斯理地接着说：“丞相又说灌夫同大奸巨恶的人称兄道弟，又喜欢欺压平民百姓，积累了数不胜数的财产，还在颍川（今河南省禹州市一带）横行霸道，任意凌辱侵犯皇族。这就有些过分了，正所谓‘枝大于本，胫大于股，不折必披。’所以我觉得丞相的话也不错。既然魏其侯与丞相双方说得都有道理，我实在是不知道该说些什么。主上您英明决断，耳聪目明，还是您自己裁决这件事吧。”

田蚡一听韩安国这么说，感到十分不痛快，愤怒的小火苗是“蹭蹭蹭”直往脑袋顶上窜，心想：“老韩头儿啊，老韩头儿，你可是我一手提拔上来的，要没有我，你个糟老头子能进中央工作吗？这会儿该你报答我恩情的时候，你怎么成了缩头乌龟了？”所以退朝以后，怒气冲冲的田蚡出了停车门，满脸不快地招呼韩安国同乘一辆车。

韩安国刚上车，屁股还没有坐定，田蚡就阴沉着脸，忿忿不平地冲他嚷道：“这次在朝堂上，我和你共同对付一个秃头老儿，在这种关键时刻你应该帮衬我，你却在那和稀泥，你到底什么意思？”田蚡一边数落韩安国的不是，一边把车厢的墙壁拍的是“哐哐”响。

等田蚡发完脾气，韩安国沉默了好一会儿，才对安静下来的丞相田蚡直言不讳地说出了自己的想法：“田丞相，我这是在为你着想啊！您怎么能这样不自爱不自重呢？魏其侯毁谤您，您应当摘下官帽，解下印绶，归还给皇上，跟皇上说：‘我以皇帝亲戚的关系，侥幸得此相位，本来是不称职的，魏其侯的话都是对的’。如果您这样说，皇上必定会称赞您有谦让的美德，不但不会罢免您，还会对你另眼相待。魏其侯一定也内心惭愧，按照那老小子的脾气，很可能就羞愧到关起门来咬舌自尽了。但是现在呢，他窦婴骂你，你也骂他窦婴，你们两个皇亲国戚这样彼此公然对骂，好像商人掐架、泼妇骂街一样，这实在是太不体面了啊！”听到这，刚才还怒发冲冠的田蚡才如梦方醒，他急忙向韩安国认错，说：“原来是这样，刚才争论我确实是过分了。”

然而韩安国的提醒为时已晚，这场辩论最终导致窦婴和田蚡的关系进一步恶化，走进了不可挽回的死胡同，朝着双方都不愿意看到的方向发展：灌夫全族被杀，窦婴被杀，田蚡也因此落下了心病，不久悲惨离世。如果当初心浮气躁、斤斤计较的丞相田蚡能有韩安国的胸怀和格局，懂得以退为进，两败俱伤的结局或许会是另一番景象。

纵观韩安国的一生，我们发现他是个非常讲究策略，善于以退为进，有大格局的人。其实企业发展有时也需要这种策略。在资本寒冬、创业维艰的当下，越来越多的企业面临严峻的生存环境。那么，这些企业该如何存活下来呢？不妨静下心来，选择以退为进的战略。

古语说，“临渊羡鱼，不如退而结网”。退，不代表不做事，而是以退为进，要做一些平常没有时间做的事，做一些着眼于长远的事，做一些需要长时间才能完成并见效的事，通过“退”做这些事情，为企业长远的“进”奠定坚实的基础。从企业可持续发展的角度讲，做这样一些事情对任何企业而言都是必要的，是企业积累“软实力”不可或缺的过程。

 结语

古人形容插秧时曾作过这样的诗句：“手把青秧插满田，低头便见水中天。心底清净方为道，退步原来是向前。”往后退，退到最后，才能把所有的禾苗都插好了。所以，后退，其实是为了更好地成长。以退为进，世界才更广阔。

所以，为人处世，亦如同参禅。退却一步，才能冲得更远；谦卑反省，才会爬得更高。以退为进，是人生的一种大智慧。退步并不是忍让和怯懦，而是坚韧和刚强，真正的大丈夫是能屈能伸的，退只是表象，蓄势待发才是本质。懂得给自己留条退路，遇事才有转圜的空间，如果处处将自己限定，将永远走不出自设的死胡同。