1-10《张丞相列传》:睁一只眼闭一只眼是管理艺术还是管理失误?

1-10《张丞相列传》:睁一只眼闭一只眼是管理艺术还是管理失误?

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一、周昌耿直倔强,一生对刘邦忠心耿耿

下面,我们继续讲周昌的故事,他为什么竟能让吕后为他下跪。

话说刘邦想要废黜太子刘盈,立戚夫人的儿子如意为太子。许多大臣都坚决反对,但是都没有效果。后来,幸好张良为吕后定下计策,使刘邦暂且把此事放下。一天,刘邦又重提废黜太子的事,周昌就在朝廷上和刘邦据理力争,刘邦问他:“周大人觉得为何不能废掉太子啊?”

周昌有口吃的毛病,再加上非常生气的时候,口吃就更加严重了,他磕磕巴巴地说:“我的口才虽然不好,但是我知道这样做是不对的。陛下您虽然想废掉太子,但是恕我不能从命!”

周昌终于结结巴巴地说完,刘邦大笑不止。太子废黜一事就这么过去了。

吕后在东厢偷听到了他们的对话,就特意等周昌下朝。她一见到周昌,立马跪下来,对周昌说:“如果不是您据理力争的话,太子就要被废黜了。万分感谢您啊!”周昌见此吓得也赶紧跪下来,连说:“使不得,使不得。”之后,吕后也对周昌愈发敬重。

周昌为人还很倔强,听不进去别人的意见。周昌担任御史大夫的时候,这个职务就相当于中央的纪委书记,有人提醒他,他手下有一个叫赵尧的小官,有野心,让他要提防。周昌哈哈一笑,完全不放在心上。

谁知有一天,刘邦一个人郁郁寡欢,闷闷不乐。恰逢赵尧当值,赵尧见此上前问道:“皇上,您是不是担心您的小儿子赵王刘如意在您百年之后,无法保全自己啊?”

刘邦见这人一下子就说到了自己的心坎里,顿时像找到了知音,对赵尧说:“对,我确实十分担心赵王,但是却想不出什么办法啊。赵大人有何建议吗?”

赵尧赶紧说:“您最好为赵王派一个地位尊贵而又坚强有力的相国,这个人还必须是吕后、太子和群臣平素都尊敬的人才可以。”

刘邦低头想了一会,说:“你说的对。我觉得这样可以,但是满朝官员谁能担当此重任呢?”

赵尧早就想好了人选,趁机说:“御史大夫周昌,这个人耿直倔强。从吕后、太子到满朝百官,人人对他都一直尊敬,所以,只有他才能担此重任。”

刘邦想到周昌,也觉得他确实合适辅佐赵王,就同意了。于是刘邦召见了周昌,言辞恳切地对周昌说:“周大人,我有一件事一定得麻烦你啊。你无论如何也要为我去辅助赵王,去担任他的相国!”

周昌猛一听到这消息,先吃了一惊,接着哭着回答:“我很早就跟随陛下了,期望一直为您效劳,您为什么单单此时把我扔给诸侯王呢?”刘邦很感动,但还是说:“我知道这对于你来说就是降职,但是我确实为赵王担忧啊。我考虑了很久,除了你之外,其他谁都不合适啊。真是迫不得已呀,周大人一定要答应啊!”周昌也只能听从了。

就这样,周昌离开了长安。周昌一走,赵尧就上位了,变成了新一任的御史大夫。

刘邦去世之后,周昌也确实按照刘邦的吩咐极力护着赵王。但是,吕后还是设法将赵王召进长安,毒杀了赵王。周昌因此称病隐退,郁郁而死。

周昌一生对刘邦忠心耿耿,几次对刘邦犯颜直谏,刘邦都没有怪罪他。他最后因为没有完成刘邦的嘱托,愧疚而死。这种君臣之情,实在令人感动。可以说,刘邦和周昌之间能够上升到友情,刘邦将自己最担忧之事托付给周昌,可见对周昌有多信任,周昌也尽力对得起刘邦的这份信任,真正做到了为知己而死。

二、申屠嘉教训邓通,耿直为国

申屠嘉是一个靠自身实力、不断升官加爵的大神。申屠嘉从当大头兵开始,一刀一枪地跟着刘邦打了半辈子的仗,一直做到了将军。由于申屠嘉清正廉洁,汉文帝时他被封为丞相。出将入相,这可是古代臣子的终极梦想啊。

司马迁是这样评价申屠嘉的,说他没有当丞相的学识和权术,但有当丞相的品行。的确,申屠嘉是一个特别耿直坚毅、赤胆忠心的大臣。在丞相的位置上,申屠嘉是德大于才。

申屠嘉担任丞相期间,汉文帝特别宠爱一个叫邓通的人。邓通这个人,我们在《佞幸列传》里详细的讲过,这里就不赘述了。汉文帝到底有多宠爱邓通呢?汉文帝直接赐给了邓通一座铜山,给了他可以铸币的权利,这就等于给了邓通一家印钞厂啊,想要多少钱,就印多少钱。

邓通得此恩宠,就有些膨胀了,一膨胀就不守礼仪了。一次,申屠嘉入朝拜见皇上,而邓通站在皇帝的身边,礼数上有些怠慢,没有对申屠嘉行礼。申屠嘉奏事结束后,立马对皇上说:“皇上您喜爱臣子,可以让他显贵,但是朝廷上的礼节,不能不认真对待啊。”

汉文帝有点生气了,说:“你不要再说了,我就是偏爱邓通。”

申屠嘉下朝回来坐在相府中,越想越觉得必须给邓通一个教训。于是申屠嘉下了一道手令,让邓通到相府来,假如不来,就要把邓通斩首。邓通十分害怕,怕自己性命不保,赶紧进宫告知了汉文帝。

文帝安慰他说:“你尽管前去,没事,我马上就派人召你进宫。”

邓通来到了丞相府,见到申屠嘉,立马摘下帽子,脱下鞋子,给申屠嘉磕头请罪。

申屠嘉很随意地坐在那里,故意不以相应的礼数对待他,同时还斥责他说:“朝廷嘛,是高祖皇帝的朝廷。你邓通只不过是一个小小的臣子,却敢在大殿之上随随便便,犯有大不敬之罪,应该砍头。来人哪,现在就执行,把他斩了!”

邓通吓得要命,一个劲地磕头,把额头磕得鲜血直流,但申屠嘉看都不看一眼,丝毫没有放过他的意思。文帝估计丞相已经让邓通吃尽了苦头,就派使者拿着皇帝的令牌召邓通入宫,并且向丞相表示歉意说:“邓通是我亲近的臣子,你就放过他吧!”申屠嘉没有真要斩邓通的意思,就是对他惩戒一番。既然皇令都下来了,就放过了邓通。

邓通来到宫中之后,哭着对文帝说:“丞相差点把我杀了!”

汉文帝知道申屠嘉的处罚没错,看着痛哭流涕的邓通,只得说:“那你以后言行多加注意吧,不要让申丞相抓到错处。”

总结

美国管理学家赫伯特·西蒙在他的著作《管理决策新科学》中提到:管理的关键在于决策。汉朝的决策机制是,皇帝是最高决策者,丞相、御史大夫、太尉分别掌握行政、监察、军事权。丞相的权力极大,类似于现在的政府总理。汉文帝是一个管理的高手,汉帝国聚拢了一批人才,如何让人才“物尽其用”,汉文帝的方法就是放权,让臣子各负其责。申屠嘉作为高层管理人员,在自身的责任范围内,对邓通的教训,从根本上说是维护了汉文帝的权威,而汉文帝对这样的处置不加以干涉,也维护了申屠嘉丞相的权威。这种管理方式,能够使臣子为汉朝廷的利益“自由”地决策,保障了汉文帝时期统治的稳定。 

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