2-1《项羽本纪》：假如一切都从四面楚歌开始，你还会选择开始吗？

在说项羽之前，咱们先说说《史记》里的一件怪事。我们都知道，《史记》里的“本纪”是帝王传记的专用名词，讲的都是“三皇五帝”、秦始皇、汉高祖这样的人物。但是项羽呢？他人生最高光的时刻也不过是自封了一个“西楚霸王”的名号，而且最后兵败垓下，自刎乌江，结局可谓凄惨。但是，就是这样一位“失败者”，却被司马迁按照帝王的标准写进了史书。这本已非常离奇，更离奇的是，司马迁生活的朝代还是项羽的死敌刘邦开创的西汉。

现在想想，我们在佩服司马迁胆识的同时，也不得不对当时西汉政治的开明点个赞了。不过，这不是咱们今天的重点。所以，还是回到项羽，看看他到底干了什么事，能让太史公如此敬重。

项羽，名籍，字羽，生于公元前233年，下相人，也就是今天江苏宿迁县附近，和如今的商界大腕宗庆后、刘强东等算是同乡。后来，项羽和刘邦争天下，而且刘邦还曾经做过项羽的“下属”，所以很多人都认为他俩年龄应该差不多，或者会认为项羽要稍大些。实际情况是，项羽比刘邦还小23岁。而且，项羽的老家离刘邦的沛县也就200多公里，即便在当时，也算不上远。

与刘邦草根出身不同，项羽的祖上可谓将帅世家。他的爷爷项燕，就是楚国大将。项羽8岁那年，项燕在抵御秦国进攻的时候，打了一场大胜仗，为项氏家族在楚国赢得了极大的声望。后来，很多起义军的首领加盟项梁、项羽的部队，与此有莫大的关系。不过后来项燕战败，楚国灭亡，项羽便在叔父项梁的带领下，流落民间。

老话说，三岁看大，七岁看老。那么项羽早期的经历是否也有他日后成大事的征兆呢？太史公还真为我们说了两件。

一件事是，项羽的叔父项梁，也就是他的监护人，在项羽小的时候让他学习认字，他学了两天觉得没劲，又改学剑术，谁知道，剑术没学几天，他又不学了。当过父母的家长都知道，孩子这样肯定是不行的，所以，项梁就怒斥项羽，希望他能改改态度。

谁知道，项羽却反驳说：“写字，能够用来记姓名就行了；剑术，也只能敌一个人，不值得学。我要学的是‘万人敌’的本事。”我们经常通过一个人看问题的角度来审视他的格局，项羽此番言论，格局可见一斑。既然侄子都这么说了，项梁也就无话可说，只能转而教他兵法和统帅千军万马的本事。

项羽早年的另外一个故事其实更有名。当时秦始皇巡游会稽（今江苏苏州），项梁、项羽也和大家一样都去观看了。别人是凑热闹，项羽呢？发誓去了。他怎么说的？“彼可取而代也”。项羽话刚出口，项梁就赶紧捂住他的嘴，生怕被别人听见。如果说学兵法的事让项梁有点想法的话，那么这次的经历就让他更加坚信，自己的侄子可能真不一般。

我们不应该小看项羽小时候的表现在项梁心中留下的印象。实际上，后来项梁之所以敢起事，能起事，离不开对项羽的依赖。或者说，如果项羽平时就表现得懦弱，那么项梁起事之前恐怕还要三思。一个最明显的例子就是，当会稽郡守看到陈涉等人在大泽乡起义时，也想拉拢项梁和他一起造反。既有亡国之恨，又有杀父之仇，项梁当然愿意了。

不过，他的野心可不是当副手。所以，出去跟项羽简单沟通了一下，进门之后，给项羽使了个眼色，郡守的头颅就已经从自己的脖子上滑到了项羽的手上。这一年，项羽24岁。

前面说过，项羽祖上是将帅世家，在楚国威望极高，即便楚国灭亡，当地人也对项氏家族拥有崇高的敬意。所以，项梁一起事，楚国其他很多的起义军便纷纷加盟。即便很多势力比项梁还要强大的部队，也会主动投靠。比如陈婴，当时追随者2万人，而项梁才8000人，但陈婴还是说服部下，加入到项梁的军队。

说到这里，纠正大家一个可能的认识误区。不要以为推翻秦朝的就是项羽或者刘邦，也不要以为他们从一开始就是反秦的主力。实际上，当时的政治环境和今天的商业环境非常像。我们今天叫“大众创业、万众创新”的时代，当时呢？我们也可以用两个词语形容，那就是“陈胜起义，群雄响应”。

所以啊，当时人们造反就像如今年轻人创业，不仅热情高涨，而且遍地开花。不过，最后做大的，还是楚国人，代表人物就是项羽和刘邦，这也与创业相似，花开一大片，成功三两枝。说到这里，我们就不得不提一下张朝阳和马云的颠倒人生。

如今的马云在商界绝对算得上偶像级人物，但是，他的起点并不高，而且创业经历十分波折。与马云相反，张朝阳毕业于清华大学，是MIT的学霸，信息学博士，而且创业初期就获得了硅谷大佬的风险投资。带着大笔资金，张朝阳回国创建了搜狐公司，成为当时中国最著名的三大门户网之一。又过了两年，也就是2000年，搜狐在美国纳斯达克挂牌上市。

2005年，搜狐正式成为2008年北京奥运会赞助商，成为奥运史上第一个互联网类别赞助商。从上个世纪末互联网兴起到现在，中国的互联网产业涌现了很多英雄人物，但在当时，张朝阳绝对算得上是领袖甚至旗帜性人物之一，那时的马化腾、马云等人还只能算是小弟甚至是学生，据说，马化腾创办腾讯就是因为听了张朝阳的一次演讲，受到了激励。

经常玩牌的人应该都知道这样一句话，叫“先赢的是纸，后赢的是钱”。这句话不管是用在古代的反秦战争，还是如今的商业竞争，都说得通。比如张朝阳的搜狐虽然占尽先机，但他后来没有抓住关键机遇，完美错过了搜索、游戏、视频、社交、自媒体等一个个新风口，在经历了短暂的高潮后便迅速衰落，被百度、腾讯、阿里这些后起之秀反超。特别是马云，虽然他创业起点不高，初期运气也不太好，但他的格局和魄力还是促使自己坚持了下来，最后快速崛起。

实际上，即便是在阿里巴巴成长初期，它也不是最早涉足电子商务的，更不是佼佼者。但是，经过一系列著名的“战役”，马云不仅坐稳了国内电商老大的位置，而且即便放眼世界，也鲜有敌手。今天，搜狐的市值是4.45亿美元，而阿里的市值是4641.65亿美元，真可谓一个天上一个地上。

前面提到，为了反抗秦国的统治，各地起义力量可谓风起云涌，不过都比较分散。对于楚国而言，为了早日实现反秦大业，各起义首领决定在一个叫薛县（今山东滕州市南四十里）的地方会盟，当时刘邦已经在沛县起兵，所以也参加了，而且后来很多对历史产生重大影响的人物都在这次会议上亮相了。

薛县会议以后，分工大致明确了。楚国定都盱台（今江苏盱眙县东北），由楚怀王坐镇，陈婴辅佐。其实，那时候的项梁就相当于他父亲的角色，是楚国的军事统帅。项羽、刘邦等人，都在他的指挥范围之内。不过，项梁这个人容易骄傲，没过多久就因为轻敌而战死。

项梁死后，按理来说，这个军事统帅应该由项羽担任，但楚怀王当时听了齐国使者的建议，觉得宋义比较合适，就封他为上将军，项羽继续担任次将军。宋义这个人，虽然有点军事谋略，但格局有点小，比如在奉命北上救赵的路上，他就盘算，可以让秦国和赵国先交锋，等他们两败俱伤时再行动。客观来讲，宋义的策略确实有实践价值，但是你也要分场合，看对象啊。

至少在这件事上，宋义有两个非常严重的判断失误：第一，他忽视了项羽的感受；第二，他低估了项羽的脾气。结果，当项羽找宋义理论的时候，宋义说：“若论冲锋陷阵，战场杀敌，我宋义比不上你；但要说坐于军帐，运筹决策，你比不上我宋义。”项羽的性格里有两个非常重要的特点，分别是重情义和暴脾气。本来为次将，他心里就不太痛快，现在宋义又用这话激他，如何受得了。

再加上宋义这个人也不检点，上任没几天就派自己的儿子到齐国为相。好，你不是说我项羽在运筹决策方面不如你宋义吗，那就用我擅长的方式解决问题：第二天早上，项羽到军帐中参见宋义，结果手起刀落，把当年斩杀郡守的一幕又上演了一遍。

或许有人觉得宋义死的有点冤，但如今商场之上，又有多少人不是因为自己的一个错误判断或者失误，而葬送了自己的事业和前程呢？在商场上，相似的情况非常多，比如曾经的互联网巨头雅虎公司。

想当年，雅虎从创立到上市仅用了两年的时间，在2000年，公司市值就高达1250亿美元。要知道，美国的一些老牌巨头企业，比如通用和福特，当时市值也就500亿美元左右。而雅虎只用了不到6年时间就做到了通用和福特百年都不曾做到的事。

雅虎的迅速崛起在当时是一件非常轰动的事情，所以很多人慕名前往寻求帮助，这里面就包括杨志远的两名斯坦福校友。原来，这两位年轻人研发了一种新型搜索技术，希望能够卖给雅虎，但是杨志远没有同意。表面上的原因是价格没谈拢，实际上，却是当时的杨志远本人有点自我膨胀，他靠雅虎门户起家，对搜索技术的前景看不清，又有点瞧不起两位学弟。

说白了，就是因为认知偏差，产生了判断失误。那哥俩一看，既然你雅虎不要，那我们就自己干吧，后来，他们利用自己的搜索技术，创办了一家公司，名字叫“谷歌”。

所以呢，不管是为人，还是处事，选择和判断能力都是最基本的能力。

杀了宋义后，项羽不但威震楚国，还名震诸侯。从这个时候开始，项羽的人生进入了巅峰模式。接下来发生的事情，就是大家都耳熟能详的了。为援救巨鹿，他率军渡过漳河，用破釜沉舟的方式激发士气，大败秦军；到新丰鸿门，设宴招待刘邦，结果不听亚父范增的劝告，放虎归山。鸿门宴后没多久，楚汉战争便全面爆发。

后来的结局，凡是对中国历史有点常识的人都不会陌生，一代战神自刎乌江，临死前发出了“力拔山兮气盖世。时不利兮骓不逝”的感叹，成为历史上最著名的悲情英雄。

总结

古希腊哲学家赫拉克利特有一名言：一个人的性格就是他的命运。赫翁如何得出这一观点已无从知晓，不过后世用自身经历为这一格言确证的人物却层出不穷。

项羽虽为战将，但他的性格与做事方式还是可以为当代的创业者提供一些借鉴：

1.认准之事，就果断行动，不要犹豫。

2.做大事者，不要在乎一时的得失。要记住：抢占先机诚可贵，后来居上价更高。

3.对形式的认定和判断，不能太自我，要从大局和长远角度出发。

4.勇气和谋略并不冲突，知道何时运用它们才是最高的智慧。