【文化篇】中层干部和老板之间怎样达到和谐

57.中层干部和老板之间怎样达到和谐

和谐，具体到管理员工的层面时，是要顺着员工的人性，诱导他们自动自发地工作。除了员工层面的管理，中层干部和老板之间，如何达到和谐呢？

《易经》中讲到，气是由下往上走，不是由上往下走，正所谓易气由下生。

很多人说中国人很专制，一切都是上面的人说了算，没有这回事，中国人的事情全部都是下面的人说了算。

我问过很多总经理：“你们公司的事情是你说了算吗？”

他会先东张西望，看到没有别人，才说：“你要我说真话还是说假话？假话就是，当然是我说了算，要不然我干什么总经理？

真话就是，哪里是我说了算？都是底下的干部说了算的。我做出了决定，他们嘴巴上说‘好好好，是是是’，实际上他们几个人想怎么改就怎么改了，最后让我背黑锅……”这样我们就知道。

没有一个干部会百分之百按照老板的指示去做。这样到底好不好？其实如果你的干部完全照你的意见行事，我看你的公司离垮台不远了。

只要老板下达一个命令，所有人都记住了，然后不动脑筋就完全执行，这样虽然有高度的执行力，但结果往往是一团糟。

一个干部听到老板的指示，就全力去贯彻，就是他认为一切都是老板在决定，后果理应老板承担，而自己根本没有责任。这算好干部吗？

这样我们才知道，中国的老板对听话的干部骂，对不听话的干部也骂，这才是正常的现象。

我们现在整个社会的问题，就是不知道什么是对，什么是错。

作为干部，要觉悟：虽然老板的指示要听，但是看到不对的地方，要自己去调整。

一方面自己调整，一方面向老板汇报，让老板知道你调整是为了整体的利益，不是故意不听老板的话。

所以，干部要随时随地根据当时的变化，不断跟老板沟通，让老板知道自己为什么变，为什么这样变，使得老板能相信你，这样才是最好的干部。

仅用听话或不听话作为评价是不是好干部的标准，那根本没有意思。

心跟心连在一起，才叫和。当大家的心不齐的时候，就是嘴巴和而心不和，那就是最终会导致一事无成的一团和气。

凡是干部向老板请示的，就表示干部要把责任推还给老板——我向老板请示，是老板决定的，我没有责任。

凡是干部自己衡量以后就决定的，就是心目当中没有老板的存在。

所以，一个好的干部，要想真正跟老板达到和谐的状态，他要做到：老板给了一项指令，就算做不到，也要说“好”。

这样做并不是在应付敷衍老板，而是表示自己会全力照他的吩咐去做。

万一实在做不到，自己要去调整，而且要告诉老板自己为什么要这样调整，还是要把最后决定的权力推还给老板。

更进一步说明，就是干部要带着腹案去请示老板，不可以空着脑袋去请示。