【文化篇】中西方在干部要听从老板决定做法上有何区别

58.中西方在干部要听从老板决定做法上有何区别

干部要在听从老板决定的前提下，适时地调整工作，才是真正的和谐。但在这一点上，中西方的做法却有很大的区别。具体有哪些区别呢？

和谐的内容是很复杂的。我们中国人彼此尊重，互相关心，最后共同负担责任，而不是互相推卸责任。我们的责任是分不开的。

西方人的责任可以分开，为什么中国人的责任分不开？

我举个例子来加以说明：西方人每个人都有一张工作说明书，我们把它翻译过来，叫做工作职责表。中国人的工作职责表，就是西方人的工作说明书。

西方人的工作说明书，一般是一二三四五六七……罗列完了，工作职责就全在其中了，这个叫做条列式。

中国人也是采取条列式，将工作职责按照顺序罗列：一二三四五六七……最后一定有一条：其他事宜。

可是没有哪个公司敢把“其他事宜”这条拿掉，不信你去试试看。

在美国，员工敢跟老板讲：“这不是我的工作，我的工作说明书里没有这一条，所以我有权不做。”

中国人谁敢讲这种话？

如果有一天，你拿着你的职责表去跟老板讲：“老板，这件事情不是我的工作内容，职责表里没有这一条……”

那你是自取其辱，而且贻笑大方。因为老板就会问你：“职责表里最后一条是什么？”

你说：“最后一条是其他事宜。”

老板说：“这件事情就是其他，不然什么叫其他呢？”

这在美国根本不可能发生，因为美国人是分工专职的。为什么中国人分到最后可以整合，美国人分到最后合不起来？

很简单，中国的文字弹性太大，永远写不清楚，永远讲不清楚。

我们这些观念都是从《易经》来的，而《易经》是从大自然来的，大自然没有一样东西是可以说得清清楚楚的。

公司也是一样，一项政策下去，往往没人配合执行，总会变来变去的。

老板一定要让所有的员工感觉到自己是公司的一分子，不是外人，而这是一种感觉，不是一种法令。西方人都以法令办事，中国人是以感觉行事。

一个老板，有本事弄到全公司的人都认为大家是一家人，就真的做到和谐了。

如果还是让员工觉得自己在公司有什么责任，有什么权利，那就不算和谐。

西方人才有权利义务的想法，中国人是没有权利义务的想法的。一旦让员工有权利义务的想法，他的心就不在公司了，就完全在他自己身上了。

其实我们观察发现，越是基层的人，越是不分，越是和谐。

由基层往高层，就慢慢分了，经理是分得最清楚的，这到底是谁的责任？我相信大家心知肚明。

什么叫企业文化？企业文化是一种力量，不是挂在嘴巴上的干条条。凡是写在墙壁上的标语，都是完全没有作用的。

企业文化的关键，其实就是四个字，叫做同心协力。做到了这四个字，企业文化就产生力量了。

如果大家的心老是不同，老是分的，只是嘴巴同而已，那怎么可能和呢？