做有人情味的管理者
让员工心甘情愿为你奋斗
从三流管理到将帅之才,只有一堂课的距离。
管理不仅是学问,也是艺术。
本专辑将告诉你:
如何抓住人性的弱点?
如何建立领导的威严?
如何用好各色各样的人?
如何治理企业的调皮鬼?
如何培养精兵强将?
如何凝聚团队人心?
……
所谓管理,就是会看人,会用人,会管人!
本专辑围绕团队管理,绩效提升,制定机制,驭人留人等多方面的知识,揭示了怎么系统地提升你的管理技能以及思维和认知、回归本质、坚守常识、启迪实践,打造属于你的精锐之师,让你从普通的管理直接跨到将帅之才,如果你是一个企业老...
感谢老师分享,管理人员必听课
讲得好
1:因人授权 2:授权制度 3:授权不授责 如何把你拥有的权利分配给别人, “授权制度”有点模糊,分一个小金字塔,分为四个阶层,各个阶层的权利直接分配到位。 让自已的团队中的每一个人知道自已的阶层,一步一步往上爬,员工自动化裂变。
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