做有人情味的管理者
让员工心甘情愿为你奋斗
从三流管理到将帅之才,只有一堂课的距离。
管理不仅是学问,也是艺术。
本专辑将告诉你:
如何抓住人性的弱点?
如何建立领导的威严?
如何用好各色各样的人?
如何治理企业的调皮鬼?
如何培养精兵强将?
如何凝聚团队人心?
……
所谓管理,就是会看人,会用人,会管人!
本专辑围绕团队管理,绩效提升,制定机制,驭人留人等多方面的知识,揭示了怎么系统地提升你的管理技能以及思维和认知、回归本质、坚守常识、启迪实践,打造属于你的精锐之师,让你从普通的管理直接跨到将帅之才,如果你是一个企业老...
感谢老师分享,受益匪浅,协助团队伙伴成长
难题解决: 1:”能力不足“ 让员工升起万千发为自已所用。 2: ”权利,层级 不足 ” ①有求必应 (不断学习) ②跨部门沟通 ⑴了解各个部门的工作 ⑵与部门负责人沟通 不断的向高手学习,努力提升自已,了解各个部门的工作与流程,向“领导”层次大部迈进。
说的很对!