【文化篇】.如何看待实事求是中的快慢问题

34.如何看待实事求是中的快慢问题

做任何事情，用心才会有效果。而用心就是要前思后想，深思熟虑。但这也容易产生快和慢的问题，对此，曾仕强教授有哪些自己的观点呢？

我们的一切都是按部就班，不急不缓地进行着，因为前面快后面一定慢。

凡是计划很快就做出来的，执行起来都很困难，疏漏百出，这里不对，那里也不对，于是整天要开会研究。

需要天天开会讨论研究的计划，就表示是当时没有成熟的计划。

我希望大家了解这句话，这句话是我们今后20年最大的问题：开会是最浪费成本的。

现在很多人都告诉我，开会的时候是他最轻松的时候，因为没事干。

很多人是什么都没有准备就来开会，如此一来，开会自然就成了形式化，浪费成本，浪费资源。

如果一件事情，事前计划很周密，开一次会就够了。

从这一点来说，很多时候，我们根本没有必要开会。

而且我们更妙，因为参会的人不听，只是装作很认真的样子，回去以后也不宣传会议精神。开会是为了让每个参会的人回去宣传会议要旨的。

如果你问参会的人为什么不宣传，他们会说：“我敢传吗？万一我刚传完，会议商讨的结论又变了，我怎么办？”这样听起来也有一定的道理。

但是我们能责怪会议改变精神吗？它也不能不变，因为时间一变，它必须改变。这就表示，我们还没有摸索到当前应该走的那条实事求是的路。

中国人有两句话，一句叫能拖就拖，很多人一听到这个就大怒：怪不得中国人总是拖拖拉拉！其实不是，这种人自己根本没有摸清楚能拖就拖的精髓。

能拖一定要拖，后面还有一句话，叫当机立断。这就是一阴一阳之谓道。所以听中国话，如果不能两句话一起听，就会断章取义。

现在很多人都在断章取义，能拖就拖，但是到了要下决定的关键时刻，就要当机立断。

比如一个总经理，提出了一个方案，见到大家的意见很一致，我想想还有没有时间，如果有时间，我绝对不下决定。

再想想，考虑考虑，不会马上下决定，但是如果没有时间了，那就要立刻下决定。

因为我下了决定，晚上有又变了，明天又变了，那我下什么？

所以中国人能拖就拖。领导说：“好，今天大家都辛苦了，回去再想一想，我们明天下午再聚一聚，最后决定。”

可到了第二天下午，又有很多变数出来，然后又把决定收回去，再重新商议……

当机立断就是到了必须执行的时刻了，没有时间拖了，就要马上断，马上做，此时也没有什么变数了。

如果学西方那套，什么都讲究快，快了还要更快，结果就是死得更快。西方现在的状况，我们可以看得很清楚，他们已经不知道该怎么办了。

当环境越来越快的时候，我们就要开始慢了；当环境慢的时候，我们就要快起来。这叫阴阳变化。

我们步步为营，走一步算一步，每一步都很踏实，要那么快干什么？

我们最开始的经济发展要求是快，全民，但是后来意识到，光求快是很危险的，所以改成“又快又好”的经济策略，可后来又发现，这也做不到。

现在终于回归实事求是的道路——发展又好又快的经济。把“好”摆在前面，“好”比较要紧，“快”没有用。

20年间，有多少人起来了，然而没多久就又下去了，那样的人下半辈子会很难过的。

人与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

年纪轻轻失败，当做翻了个跟头，从头再来，而且年轻遭遇的失败，不会是太大的失败，因为你没有爬得很高。

只有爬得高的人，才会摔得重，爬得低的人摔下来，了不起疼一疼就没事了。

做强做大不如做久，做久不如做好。所以我们只有求好的发展策略，很少像西方那样求快。

真正懂得中华文化的人，遇见这种情况，总会说，客气客气，多包涵，马马虎虎。马马虎虎就是说其实我还可以更好。