025阅读指南
全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，*终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些商业动作对主流客户所需、赢利能力*强的产品进行精准投资和技术研发却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需...
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用户评论
- 一只咸鱼哦吼
这本书是吴晓波年终会淘到的，吴晓波不止一次提到这本书。本书的观点大概讲的是，只有破坏性创新才可能产生出新的赛道，是很多巨型企业保持增长的活力。但是很多巨型企业难以做到破坏性创新，俞敏洪在他的一本书中就起提到，新东方上市之后看到了在线教育的市场，但是出于其公司的规模以及投资者的要求，他不可能去做在线教育。因为往往开辟一个新的赛道，做一个新的创新，就意味着一段时间内的亏损，作为上市公司，股东无法接受短期的亏损，于是他就投资了很多做新的在线教育的公司，那这些公司去做破坏式创新。汽车行业也一样，很多汽车巨头在内燃机时代已经获得了很高的市场占用率，不可能去做新能源汽车的破坏式创新，因为意味着亏损，往往这
- 聪佳
非常好，李善友在混沌商学院专门讲得这个，接着听他其他几本著作，感谢主播！
- 一只咸鱼哦吼
往往这个时候像特斯拉以及造车新势力这种公司进入这个新能源的赛道，一举颠覆了传统的内燃机公司。
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感恩主播！感恩作者！