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▼《福布斯》20世纪最有影响力的20本商业图书之一
▼当代50名最有影响力的商业思想家之一、“破坏性创新之父”克莱顿·克里斯坦森代表作品
▼对史蒂夫·乔布斯影响巨大的一本书
▼比尔盖茨、安德鲁?格鲁夫、马尔科姆?格拉德威尔联袂推荐
▼商场激战,形势随时逆转,叱咤一时的企业,如今难逃创新者的窘境
▼面临市场与技术的新变革,我们需要一种截然不同的管理方案
▼“破坏性创新”将颠覆你的战略思想,指引你在技术变革中逆流而上
在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些商业动作对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发却很可能毁掉一家优秀的企业。
他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。
如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则何时不应盲从客户,何时应投向性能较低、利润空间较小的产品,何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场,转而发展细分市场。
《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化,在险象环生的商业竞争中实现基业长青。
听起来好牛啊,评论要超过十个字啊
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这本书是吴晓波年终会淘到的,吴晓波不止一次提到这本书。本书的观点大概讲的是,只有破坏性创新才可能产生出新的赛道,是很多巨型企业保持增长的活力。但是很多巨型企业难以做到破坏性创新,俞敏洪在他的一本书中就起提到,新东方上市之后看到了在线教育的市场,但是出于其公司的规模以及投资者的要求,他不可能去做在线教育。因为往往开辟一个新的赛道,做一个新的创新,就意味着一段时间内的亏损,作为上市公司,股东无法接受短期的亏损,于是他就投资了很多做新的在线教育的公司,那这些公司去做破坏式创新。