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宏成咨询倡导的“全优绩效”系统,通过“八个准则”构建系统性的操作思维,通过“十字真经”打造最适合国情和时代的落地模式。帮助更多落地《全优绩效》的企业,通过系统的改变、优化、变革而实现绩效倍增、持续盈利。
一、全优绩效的8个准则
1、让员工为自己干、为自己加薪。
2、数据说话、结果导向、效果付费。
3、薪酬设计的指向:产值化、价值化。
4、减员不减薪,加薪不加费。
5、产值计薪、增值加薪。
6、薪酬讲组合,激励多叠加。
7、员工加薪、企业增利。
8、多分钱少花钱,越分越多。
二、全...
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