4.品类管理-品类策略2
在运行品类管理策略之前，其实有个非常重要的课题，就是多数门店都在想的门店的定位，我们的门店开在什么地方、针对那些目标顾客人群基于我们手里有什么资源，这个就是我们进行门店定位的。
但无论您是什么样的门店，您都需要代表门店品牌属性的引流品及专属商品，通过自己不同门店属性的引流品在超级定价策略驱动下、带来高流量，去转化那20%的高粘性客户群体到高性价的门店专属品商品上做深度服务，从而建立高品质消费者区隔，塑造门店品牌价值，。
但无论您是什么样的门店，您都需要代表门店品牌属性的引流品及专属商品，通过自己不同门店属性的引流品在超级定价策略驱动下、带来高流量，去转化那20%的高粘性客户群体到高性价的门店专属品商品上做深度服务，从而建立高品质消费者区隔，塑造门店品牌价值，。
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