第十一课：演绎人生上扬线——赋能女性多点投射性认同

大家好，欢迎来到《我·信·我 女性自信提升》课程的第三大版块：赋能自信女性的第三节课“演绎人生上扬线—赋能女性多点投射性认同”。

自从我们来到第三大版块，就一直在学习各类新的理念和方法，在今天这节课中，我们同样会接触到一个新的概念：多点投射性认同。什么叫多点投射性认同呢？就是我们自己来设定解读世界的多个角度。听起来很酷对吗？是的，只要掌握了对的方法，我们就能把人生过得很酷。每个人在生活的过程中，都在自觉或不自觉的设定着自己解读这个世界的角度，有些角度让我们的世界反而变小了，有些角度让我们的世界变得更大了。选择站在哪个点来解读这个世界很重要，因为这决定了你起步的方式和方向。

比如我在看待除家人之外的群体时，认为人心是险恶的，他们迟早会欺负我、会让我受委屈，那么我就会把自己设定在了防御的位置与他们相处。一旦在人际交往中把自己设定在防御位置，人会随时保持警觉，很难与他人进行真挚的心与心的交流。再比如，当我遭遇到挫折时，心里充满着委屈与悲伤，会认为这件事从此与自己无缘，把自己设定在逃避这件事的位置上。一旦逃避，那么所谓的走出舒适圈、突破自己等等之类的行为将不会再有，我能为自己做的只限于平复自己的情绪。

那大家有可能会问：为什么当人处在防御的位置或者远离的位置时，就会无法向前一步，做出一些拓宽人生的举动呢？这是因为所处的位置会决定一个人的思维模式，思维模式会决定情绪走向。你处在防御位置，想的一定都是如何避免别人来伤害你的念头，情绪一定是紧张的。你处在远离位置，想的一定都是如何劝慰自己放下这件事的念头，情绪一定是漠然的。这两种情绪都不属于积极进取的拓展性情绪，这两种情绪都属于内缩性情绪，导致的行为一定是内缩性行为。所以一个人选择站在哪个点来解读这个世界，或者说如何来设定解读世界的角度等于决定了自己的思维模式和情绪走向，情绪会导致一系列与情绪相配套的行为的产生。就好像一个正在难过的人无法欢天喜地的去敲锣打鼓，一个正在后悔自责的人无法同时为自己买一个昂贵的取悦自己的礼物。

我来讲一个故事来帮助大家进一步理解设定解读世界角度的重要性。英特尔公司是生产芯片的巨头，在上个世纪80年代初，英特尔公司的主营产品其实不是芯片，而是内存，英特尔是内存业的巨人。但是自从上世界80年代初日本开始进军内存业后，英特尔在竞争中节节败退，风光不再。当时英特尔的掌门人是摩尔，就是提出摩尔定律的摩尔，他的副手叫戈罗夫，他们不甘心被日本人打败，每天苦苦思索如何在内存界重回巅峰的方法，可惜，都没有成功。忽然有一天，两个人在讨论时，戈罗夫问摩尔：如果董事会把我们两人都开除了，请了新的领导班子来管理公司，新的领导班子会怎么做？摩尔半开玩笑的回答：那还不简单，不再生产内存了呗。说完这句话摩尔和戈罗夫都呆住了，他们忽然意识到是因为自己对内存的不舍，对失败的不甘导致两个绝顶聪明的人始终把自己设定在内存巨头的位置上看待问题，所以问题也就一直无解。当他们不再设定自己是内存巨头，而是把自己设定成与英特尔、与内存并无历史情感的新的领导班子时，他们的思维模式不再是与日本人对抗，情绪变得平静稳定，他们只需要去思考一个问题就行了：生产什么是对英特尔最有利的。这个故事在英特尔的历史上很有名，因为摩尔和戈罗夫真的因此停止生产内存，英特尔最终成为了芯片巨人。

在这个故事中，摩尔和戈罗夫完成转变的关键就是重新设定了自己解读世界的角度。一开始两人对自己的设定是带着荣耀光环的内存之父，在经历了一次次的失败后，两人将解读世界的角度重新设定为没有情感包袱的职业经理人，迎来了事业的勃勃生机。听到这里，大家一定非常想问，有没有什么方法可以帮助自己正确的设定解读世界的角度呢？大家还记得本次课程的标题吗？“赋能女性多点投射性认同”，“投射性认同”指的是由自己设定解读世界的角度，并且认同它，“多点”指的是从多个纬度来设定解读世界的角度。所以，不可能一次性设定一个人的一生，或者说没有一个人的人生可以只被设定一次，就好像没有一种解题思路可以解出世界上所有的难题。我们要学习的是如何具备在人生的不同阶段，或者在面对一件事时，为自己找到最适合解读这个世界的角度的方法。

好，现在我们就一起来感受一下如何可以做到“多点投射性认同”，也就是“多纬度设定解读世界的角度”的两个方法：

方法一、偶像演绎法
当我们遇到一些难题时，或者当我们要做一些决定时，往往会感到没有入手的地方，没有方向。确实，当我们在做我们自己时，我们的思维和情感都是连续性的，我们这一刻的思维、这一刻的情感是由上一刻的思维和情感决定的。这也是为什么经常会听到人感叹：人最难突破的就是自己。确实很难，因为过去的每分每秒塑造了现在的每分每秒，我们要突破现在的我就需要逾越巨大的情感屏障去否定一部分过去的我。

这时，我们可以先向自己提几个问题：我有没有特别欣赏甚至崇拜的师长、亲戚、朋友？如果有的话，我对这个人熟悉吗？我了解她的成长背景、目前的人生状态和人生中的高光时刻吗？如果答案都是肯定的，那就要恭喜你找到了与你匹配的偶像，然后你只要再问自己一个最关键的问题就行了：“如果她是我，她会怎么解决这个问题？她会做出怎样的决定？”这个问题将开启你角色扮演之路，脑海中的偶像在你的演绎下开始着手处理属于你的难题。

偶像演绎法有两大益处：

一大益处：当你开始以偶像的角度去思考问题时，你会发现原来阻碍你思考的情感不见了，你成为了偶像，与自己的情感做了一个分割；

第二大益处：因为演绎的对象是自己认同的偶像，所以在演绎的过程中内心不太会对演绎对象产生质疑，形成冲突和对抗，一切都发生的很自然舒服。

偶像演绎法有几个关键要素：

要素一：要选择自己熟悉的偶像。偶像演绎法要奏效，你必须要对这位偶像非常熟悉，她喜欢的衣着打扮、说话时的神态、发生在她身上有意思的事情等等。就好比演员要入戏，剧本必须要写得具体生动，如果你对要演绎的偶像一点都不了解，到头来你会发现演绎的不是偶像，演绎的还是你自己。
要素二：为入戏预热。在运用偶像演绎法时，不建议马上直切主题，而是在演绎开始时先回顾一下偶像的样貌、神态，平时发生在她身上的一些趣事，这些预热工作会帮助自己更入戏，更好的接近偶像的灵魂，让演绎变得十分高效。

方法二、屁股决定脑袋法
这个方法比较有代表性的践行者就是英特尔的摩尔和戈罗夫，他们通过变化自己的职场角色来完成对事件解读的角度设定。当他们把自己看作是内存之父时，设定的角度是一定不能被日本人打败，要保持英特尔内存巨人的地位。但当他们把自己看作是全新的职业经理人时，设定的角度则是无论创造生产什么产品，确保英特尔对世界的引领性是关键。英特尔的故事让我们了解到，变化不同的站位就能形成解读世界的不同角度，也就是俗称的屁股决定脑袋。

当我们还是学生在绞尽脑汁的解题时，有没有人会把自己当作老师，然后问自己：我出这道题是想考学生们哪个考点？如果能了解这一道道考题幕后出题者的意图，是不是会对解题效率大有帮助。有一位山东省某一年的高考理科状元对我说过：“刘老师，我一看到考题就会问自己，如果我是出题老师，我出这道题是想考学生的哪个考点。知道了要考的考点能帮助我有效调动起所有关于这个考点的知识，这样答题的效率和准确率会大大提高。”

当我们希望为升职做好准备时，需要问自己的问题不是作为员工我们是否工作的很出色，而是如果以对主管的要求来要求自己，自己是不是足够优秀。前者只能证明你是一名好员工，后者才能帮助你以主管的角度来解读这个世界，来审视自己是否已做好了升职的准备。

好，今天的课上到这里让我们来做一个总结。多点投射性认同指的是设定解读世界的多个角度。每个人在学习、工作、生活的过程中都在自觉或不自觉的设定着自己解读这个世界的角度，女性要让自己的世界变大，要让自己有能力向前一步，就需要掌握转换设定解读世界角度的方法。

在上一节课“人生不设限—赋能女性实现自我突破”中，我们有了解到社会看女性的角度确实会给女性的人生带来一些限制，为了不被这些限制束缚住，女性需要让自己的世界变得更大。怎么来设定解读世界的角度才可以让自己的世界变得越来越大，让自己的未来充满各种各种可能性呢？我们可以尝试用“偶像演绎法”和“屁股决定脑袋法”。“偶像演绎法”可以帮助我们屏蔽掉自己的情绪，借助偶像的角度来解读世界，解决难题。“屁股决定脑袋法”通过变化不同的站位来尝试设定不同的角度解读世界，从而突破自己的舒适区和局限性，跳出思维定式。

今天的课堂作业是：从“偶像演绎法”和“屁股决定脑袋法”里选一个你用过的方法，并举例说明。

下一讲我们将进入“赋能自信女性”版块的第四节课：“一旦自恋你就输了—赋能女性穷尽优势”。下周再见。