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【课程原文】
今天我们跟大家聊一聊关于资源合伙人的话题,我们给它起个标题,叫做资源合伙人资源不到位,只能吃哑巴亏。
首先我们来说一说什么是资源合伙人。
资源合伙人简单来说就是,在你这个项目里面给你带来资源的合伙人。他的最大的价值不是在你这个项目里发挥多大的功能性的作用。而是说给你带来特殊的资源,这个资源会促进你的项目的发展,或者作为你这个项目的起点。它可以是一种关系,一个渠道,一个牌照,一个审批,甚至是一个签字的权利,这都可能构成资源。那么资源合伙人也就是说把这些牌照,签字的权力,渠道关系带到创业项目里面的合伙人就叫资源合伙人。
传统的创业过程中,或者说我们在我们的父辈,或者我们的前辈。他们在创业的时候需不需要资源,也需要资源。在那个时代,如果我们需要获得什么样的资源,通常就是一种方式,我们用钱来交换。你给我一个牌照,我付你500万,你给我一个矿,我给你一个亿。这就是最原始的换取资源的方式。而今天这个时代,资源发生了变化。资源的本质虽然没有发生变化,但是,带着资源的人发生了变化,以前人家是卖资源,而今天呢,有的人说我要带着我的资源入伙,我要成为你这个项目的合伙人。
在我们现在的创业项目里面,有很多项目都存在资源合伙人的问题。比如说很多体育的项目,比如说很多医疗的项目都存在资源合伙人。有的体育项目,它需要体育系统的资源,或者它需要体育品牌的资源,或者他需要体育明星的资源。有的医疗项目,他可能需要卫生的资源,它也可能需要医生的资源。而这些项目在吸引这些资源合伙人过程中,都面临很多的法律问题需要解决。
我们曾经服务的一个体育项目是一个做球类的项目。那么在这个项目创立之初,他就需要引入一些大的品牌。这些大的品牌主要是一些足球俱乐部的资源,或者是国际上的知名的球星的资源。而在他组建团队过程中有一个人说我有这方面的资源,我可以把这资源带给你,但是我的条件就是我要成为你这个项目的合伙人,我要在你这个项目里拿股权。
这种情况下,他这个项目中就会产生资源合伙人。再比如说有一个医疗项目,一个从事医疗护理的项目。我们知道从事医疗护理,很多现在还要在医院进行,而现在很多的医院的也在进行医疗的改革,可以把医疗护理这方面交给社会资源来做。有一个项目就在做这块业务,我们知道你如果想拿到这块业务,肯定不仅仅是你的服务水平,是你的IT能力,你就需要有医院的资源,或者你就需要有卫生系统的资源。当他要拿到这个资源,就人提出,我可以把投资人带给你,我可以把某个省某个市的医院资源带给你,但是我同样要求成为你这个项目的合伙人,我需要在这里面持有股权,因为我看好你的项目。
那么资源合伙人,他有一些什么样的特点?其实同样它的特点就是不确定性。这个不确定性体现在两个方面,第一个资源的不确定性。第二个就是他的身份的不确定性。换句话说,也就是说他最终成为你资源合伙人,成为你合伙人的不确定性。
我们服务创业项目过程中,我们会发现,如果一个项目里面有资源合伙人,通常这个资源合伙人在考察一段时间之后,才会成为这个项目的真正的合伙人。那么他这两个不确定的特点,就会导致,有资源合伙人的创业项目,它存在一系列的法律风险。比如说资源不到位,比如说资源虚假,比如说资源浮夸,比如说资源违法。由此带来的最严重的后果就是股权方面的法律风险。
我们先说资源本身的法律风险。我们知道资源,它既然不是一个纯市场化的东西,也就意味着它跟违法行为存在的千丝万缕的关系。当你的资源合伙人把体育系统的资源给到你,把这样一个活动举办的资格给到你。当你的医疗合伙人,把医院的资源给到你,把卫生系统的资源给到你,这里面一定是存在违法行为的。这种违法行为当然有轻有重,那么严重的话就可能构成一个刑事责任,轻的话构成一个民事的或者行政的责任。
对于我们拿资源本身的合法性问题,我们很多的创业者一定要重视。我们很多创业者他为了拿到这个资源,他为了把项目做起来,往往不去顾及这个问题或者故意的视而不见,这个其实有潜在的风险的。因为某种意义上来说,当你用股权去换取他这个资源的时候,其实也是一个利益交换,也是某种意义上的一个行贿行为。如果这个行为最终真的被认定为行贿,那么他就是一个刑事责任问题。那你可能说王律师,如果你这么说的话,我就不敢拿资源了,我什么事情都不敢做了,对吧?那我们知道我们又不得已的不去用这些资源,否则我这个项目就没法做。那么包括万科也好,包括阿里的马云也好,他们都在反复强调,他们在做他们的创业过程中,在做万科的过程中,在做阿里的过程中,他不去行贿,他不去做违法的行为。那么他们是不是真的没有做过,我说这个其实不一定,也许他们真的没有做,也许他做了。
但是对于我们现在很多创业项目来说,大家会觉得ok但我没有选择,为什么?因为现在争资源的人比以前更多了,因为现在的创业项目也更多了。如果我不去争资源,我不去利用这个资源,我完全靠市场的力量,在我还没有强大资金支持情况下,也就意味着我的项目做不起来。所以最终的结局就是我还必须要这个资源。
那么要这个资源,从我们作为律师角度来说,我们说你就必须要考虑它的合法性,考虑它的违法性。或者说它如果是一个违法的资源,我有没有办法通过一些途径和方法,尽可能去规避这个违法行为给我带来的法律风险?那么这些方法是有的,当然这些方法要根据具体的情况,采取不同的方式,不同的策略,不同的技巧。
那么简单来说有一个原则,这个原则就是我们不要亲自去碰这个资源。换句话说,不要直接参与到这个资源本身的利益交换里面去。第二,我们要让资源带入方,也就是我的资源合伙人,跟我们之间要尽量的有一定的距离,我们可以设一层一层的屏障,来把这个法律风险尽可能规避到外面去。我们可以举一个简单的小例子。比如说我们前面说的那个体育项目,他那个资源合伙人实际上原来是一个体育官员,从体育局出来以后,手里面掌握了一些资源。他现在把这个资源投入到这个项目里面去,然后持有一定的股权,然后成为这个项目的合伙人。那么对于项目的其他创始人来说,怎么来规避这个资源合伙人带来这个资源可能性违法问题。也就是说要尽可能的不参与到这个资源交换的利益过程中。
要尽可能的让这个资源合伙人,他跟这个项目本身,甚至包括他持有的股权本身,跟这个项目要有一定的距离。也许我们不需要这个资源合伙人直接成为这个项目的合伙人,或者说成为这个项目的工商注册的股东,他可以找他的一个代言人。这样的情况下,其实就拉开了一定的距离,你跟他之间就多出一道屏障来。那么这是关于资源本身违法行为它可能带来的风险,以及我们有可能采取的规避方法。当然每一个项目都有它的特殊性,我们需要根据这个项目本身资源的特点,采取一些技巧,采取一些方法来解决这个问题。
那么资源合伙人第二个法律风险,也就是说资源本身的不确定性风险。很多的资源合伙人在加入创业项目的时候,在承诺给这个项目带来资源的时候。其实你都会发现,他的资源通常不是量化的,通常是比较含糊的,通常是比较概括的。而这种不量化的资源一旦实施起来,一但争取起来,一旦你要求起来,你就会发现没有依据可查。所以这也是很多项目中,资源合伙人和其他团队成员闹掰的一个很重要的一个原因。
一方认为,他应该把某些资源的带过来,而资源合伙人认为我当初给你承诺的事情我已经做到了,我不需要把某个具体的资源带过来,那么大家的分歧就会产生了。一旦产生这种分歧,股权的纷争就出现了。所以我们在引进资源合伙人的时候,一定要注意把他带的资源尽可能的量化,防止出现后面不确定性的因素。
因为你会发现当初那个资源合伙人可能给的只是一个虚假的承诺,他给你的所谓资源是经过浮夸的资源,而你的股权已经给出去了,这资源不能实现,就意味着你浪费了很多的股权,你在后面项目发展过程中,你就没有更多的股权去做事情了。
第三点关于资源本身的风险问题其实还要注意,就是我们在引进资源合伙人的时候,在给出他的股权的时候。一定要注意的问题就是我们要把他的资源,量化的资源,跟我们要给他的股权比例要对应出来。所谓对应出来,就是说你给我多少资源,我就给你的多少股权。比如说某个体育项目,你要我举办了某个赛事,我就给你五个点的股权。你要某个体育明星给我代言了,那么我再给你两个点的资源。
通过这样一个方式具体去量化,才真正能够实现你引进资源合伙人的目的。当然有的人会说王律师,他加入我这个项目,我是希望他能够长久呆在这边,我怎么可能把所有的资源都给量化呢?我怎么有可能把几年以后的资源也量化呢?实际上你会发现这种资源型合伙人,他对一个创业项目的价值,一定是阶段性的,甚至是初期的。如果你能够把阶段性的初期的前一两年的资源给他量化了,那么他的价值也就发挥了,甚至后面那些承诺的资源没有到位,对你这个项目也不会造成实质性的影响。我们往往遇到的问题就是刚开始就没有量化,然后我就把我的股权给出去了。所以这是第三点。
第四点,就是关于资源合伙人,他的股权实现的方式的问题。资源合伙人的股权实现方式其实也分两种。一种就是,我直接让资源合伙人成为我的工商注册的股东,还有另外一种方式,这种方式是说,我不会让你立即成为我工商注册的股东,我会等着你的资源到位以后,我才会让你成为我工商注册的股东。那么明显后面一种做法是一种聪明的做法。但是实践中我们会发现很多的创业项目,为了急于拿到这个资源,为了不得罪这个资源合伙人,不丧失这种所谓的关系,通常就会把工商的股权直接给到资源合伙人。
而这个其实是给自己带来潜在的风险。当然如果说你把资源本身的违法性,资源本身的确定性,资源本身的量化,以及资源和股权比例对应关系都确定好了,那么后面发生问题的风险也确实会降低。那么如果说你这些问题都没有解决好,资源还没有进来的情况下,你就把你的工商股权直接给到资源合伙人,那么最后的结局通常就是,资源进不来,你股权就拿不回来了。你股权拿不回来了,因为他是资源合伙人,他有一定的关系,你现在又不敢,或者不想去得罪他,你就只能吃哑巴亏。这就是我们标题里面所说到的,如果资源合伙人的资源不到位,你是不是只能吃哑巴亏。实践中有很多项目都吃了哑巴亏。当然也有的小伙伴会说王律师,我怕什么?我不怕。
对吧,我又不是资源拥有方,我也没有去找关系,他应该更害怕才是。但实际上他害不害怕,作为资源合伙人,他如果资源没有到位,你要把他股权拿过来,他不给你的话,你去威胁他,你去起诉他,他害不害怕呢?他害怕。但是你会发现,实际上往往是我们创业者不敢去赌。因为对于创业来说,时间成本,金钱成本都是巨大的成本,你已经希望这个事情能够走向成功,而不会因为这样一个事情去跟他打官司。因为一旦你这么去做了,也就意味着你这个项目要死掉,因为你拿不到融资了,没有一个投资人,知道你这个项目,因为股权纠纷在打官司,还会投资于你这个项目。所以你一定不要想着,ok他不敢跟我较劲,他怕他是一个违法的行为,是一个犯罪行为,所以他会把他的股权乖乖交回来。
到时候你会发现,其实不是他会吃这个哑巴亏,是你自己来吃这个哑巴亏。这是我们前面讲到的,资源合伙人在引进的过程中会面临的几个法律风险。
我们总结一下就是第一个资源本身的合法性问题,或者说资源本身的违法性风险。第二个就是,资源合伙人他带来的资源的量化风险。第三个就是资源合伙人带来的资源实现程度,和他取得股权的比例之间的对应关系风险。第四个就是我们把股权直接给到资源合伙人可能带来的法律风险。
那么归根结底,我们怎么来解决这个资源合伙人的法律风险。实际上就是一句话,我们把所有的东西都要通过书面文件的方式来确定下来。也就是说合法性的问题,资源量化的问题,股权给于的问题,股权实现的问题,我们通过一个合伙人协议,或者单独的一个资源合伙人协议来明确下来,来约束下来,来把这个风险规避掉。
实践中很多东西最终变成了一个地雷爆炸,把这项炸死。其实都是因为很多事情我们没有提前说清楚。而我们很多创业的其实都有一个误区,什么样的误区?他会觉得这是一个人情的社会,我们需要人家的资源,其实就是人家的人情。那么如果我们把事情都摊开了,是否会导致我这个资源就拿不到了?你本身这东西有的时候是没法公开的事情。其实我要告诉大家的是,在实践中一个真正有价值的资源,一个真正有价值的合伙人,你跟他之间所有的事情都是可以谈的开的,所有的东西都是可以确定的。如果你没有跟他谈,或者他不跟你谈,他不跟你量化,那么这个事情,这个资源是不适用于一个创业项目的。
他这个资源的价值是可以去做一桩生意。所以我要告诉广大的创业小伙伴,你放心的去谈,大胆的去谈,没有什么事情是不可以谈,没有什么东西是不可以落实到纸面去的。如果这个东西就是没有办法落实到纸面,那么你一定要想好了,这个风险你能够承受。你愿意说这个资源我即使没拿到,这个股权我不要了,对我的项目发展也不会产生风险。
那么我们最后总结一下,在一个创业项目中,如果存在资源合伙人,我们怎么来设计我们的股权?那就是,我们跟我们资源合伙人之间,要有一个合伙人股权协议。这个协议里面关键的几点就是,第一资源尽可能的量化。第二,资源的实现跟股权比例的兑现要成一个正比的关系。第三资源合伙人不成为我们工商注册的股东,是在他资源到位以后,实现了我们的目标以后,才让他成为我们工商注册的股东。
同时,资源合伙人的股权跟我们其他合伙人股权一样,都要进行分期实现,都要有一个股权进入和退出机制。只有这种情况下,才能够保证我们的股权架构是稳定的,我们的创业项目基础是好的,我们创业项目才能够走向成功。
ok,今天这个话题我们就讲到这里,我们下期节目再见。
老师,如何隔断资源合伙人
有律股权商学院 回复 @萧萧的驿站: 您好,您可以添加律师助理微信youlaw001进行咨询。
可有空沟通?谢谢
有律股权商学院 回复 @ZCrissy: 可以添加有律创业微信客服 youlawchina 预约咨询
期待下一期
有律股权商学院 回复 @Shawneal:
昨天买了,今天一天都没人通过?
有律股权商学院 回复 @上官婉儿1423: 您好 微信用户全部通过 请问您的微信是多少
微信怎么加不上,显示添加频繁、稍后再试
有律股权商学院 回复 @美丽女人_mi: 您好,您可以换其他时间段再尝试哈!
王老师,我有新三板股权转让的问题,如何向您提问
有律股权商学院 回复 @王鑫_wl: 请添加客服微信youlawchina进行预约付费咨询 或在喜马拉雅提问功能里提问
您好!请问能征得股权有效能回收的文书吗?在一定程度懈怠甚至不进到促反的情况下。
有律股权商学院 回复 @听友27175986: 可以通过合伙协议进行约定。
王律师好!请问~433如何变721,资源到底是多少合适?谢谢
有律股权商学院 回复 @ZCrissy: 你好,具体情况具体分析,不能简单回答。
资源合伙人,自身不确定性,资源定量化。阶段性的,初期的
有律股权商学院 回复 @江寒秋影2016: 笔记侠。
老师您好,我想问下关于资源量化这一块,是要专门与他拟一份合同签署吗
有律股权商学院 回复 @听友242527871: 是的