第三章 团体领导者的角色

第三章 团体领导者的角色
1、有效的团体辅导必须依赖四个条件：①成员认同团体目标 ②有称职的团体领导者 ③成员积极参与团体活动 ④适宜的团体活动
2、团体领导者的五种角色：①领导者的角色 ②调节者的角色 ③教育者的角色 ④好朋友的角色 ⑤治疗师的角色
3、优秀的团体领导者具备六个基本条件：①良好的人格特质 ②对团体咨询与治疗理论的充分理解 ③具备建立良好人际关系的能力 ④掌握基本领导才能和专业技巧 ⑤丰富的咨询经验 ⑥遵守职业道德
4、协同领导：是指两个相互合作的领导者一起带一个团体的模式
5、协同领导的模式：①轮流式 ②合作式 ③学徒式 6、高效能的领导者训练途径：①训练自己具备领导者的特质 ②不断丰富的个人经验 ③有团体经验 ④团体活动的策划能力 ⑤具备团体活动的主题方面的丰富知识 ⑥要深愔人性中的冲突和两难处境 ⑦熟悉各种咨询和治疗的理论 ⑧尝试和建立个人领导风格，保持领导风格的弹性
7、领导风格：是指领导者在团体中所扮演的角色类型：①领导者导向或成员导向 ②人际导向或个人内在导向