术语表9（186-209）

1、建议书评价技术，未作出合同授予决定，而用于评审供应商提交的建议书的各种技术

2、建议邀请书，缩写RFP，采购文件的一种，用来向潜在卖方征求对产品或服务的建议书，在某些应用领域其含义可能更狭窄和更具体

3、渐进明细，随着信息越来越多，估算越来越准确，而不断提高项目管理计划的详细程度的迭代过程

4、焦点小组，着急预订的相关方和主题专家，了解他们对所讨论的产品，服务或成果的期望和态度的一种启发式技术

5、角色，项目团队必须履行的已明确定义的职责，如测试，归档，检查编码等

6、阶段，见项目阶段

7、阶段关口，为做出进入下个阶段、进行整改或结束项目或项目集的决定，而开展的阶段末审查

8、节点，在进度网络图上连接依赖关系线的一个点

9、结束项目或阶段，终结项目阶段或合同的所有活动的过程

10、紧后活动，在进度计划的逻辑路径中，排在某个活动后面的活动

11、紧前关系，用于紧前关系绘图法中的逻辑依赖关系

12、紧急情况，可能对项目执行产生影响的一个事件或情形，可用储备去用应对

13、紧前关系绘图法，缩写PDM，创建进度模型的一种技术，用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动，以显示活动的实施顺序

14、进度管理计划，项目或项目集管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则并确定活动

15、紧前活动，在进度计划的逻辑路径中，排在非开始活动前面的活动

16、进度基准，经过批准的进度模型，能够通过正式的变更控制程序进行变更，并被用作与实际结果进行比较的依据

17、进度绩效指数，缩写SPI，测量进度效率的一种指标，表示为正值与计划价值之比

18、进度计划，参见项目进度和进度模型

19、进度计划编制工具，配合进度计划编制方法使用的工具，可提供进度计划组成部分的名称、定义、结构关系和格式

20、进度模型，项目活动执行计划的一种表现形式，其中包含持续时间、依赖关系和其他规划信息，用以生成项目进度计划及其他进度资料

21、进度偏差，缩写SV，测量进度绩效的一种指标，表示为正直与计划价值之差

22、进度数据，用以描述和控制进度计划的信息集合

23、进度网络分析，识别项目活动未完部分的最早和最晚开始日期，以及最早和最晚完成日期的一种技术

24、进度压缩，在不缩小项目范围前提下，缩短进度工期的技术