16-海绵艺考王彪老师-论证有效性分析【2014年1月真题范文】

论证有效性分析 2014 年 1 月真题范文

2014 年 1 月的题目是：权力的制衡和监督

分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇 600 字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。

现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡和监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。

所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力；至于监督，指对企业管理进行观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内。既然任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的运营就不可能产生失误。

同时，以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，既能保证其实施的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责，也会受这一机制的制约而得到纠正。

再者，由于制衡原则的核心是权利的平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡。

另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此这一制度本身蕴含着平等观念。平等观念一旦成为企业的管理理念，必将促成企业内部的和谐与稳定。

由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业的运营避免失误，确保其管理制度的有效性日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样的企业一定能够成功。

参考范文：

制衡与监督能够保证企业成功吗

纵观全文，作者分别从权力的制衡与监督两个角度进行论证，认为：只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。然而，文章至少存在以下漏洞，其论证有效性有待商榷。

首先，即便权力的制衡与监督是现代企业管理制度的重要原则，然而除了权力的制衡与监督，企业发展计划的制定与执行、其他外界环境等因素都可能影响企业的经营。在这种情况下，企业实现了权力的制衡与监督，企业的成功未必就有了保证。

其次，且不论使要分解的权力相互制约达到平衡，能否保证任何人不滥用权力，除了企业内部因素，外部因素也可能影响企业运营。此外，即便企业运营的各个环节处于可控范围之内，也并不意味着企业经营不可能产生失误，因为各个环节可控不等于决策正确。

再次，权力平衡不等于权力平等。前者是指各权力相互制约达到平衡，后者是指各主体拥有平等的权力。此外，即便平等观念成为企业管理理念，这一理念能够践行，其践行的程度如何，文章并没有说明，因此得出 “必将促成企业内部的和谐与稳定”的结论未免过于乐观。

最后，基于以上分析，权力的制约和平衡未必能够使企业避免失误、保证管理制度有效、日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定；即便能够实现以上三点，企业的经营是否成功也可能受到战略决策、目标实行、外界环境等其他因素的影响，此时企业经营未必能够成功。

综上所述，作者在论证制衡与监督能够保证企业成功的过程中存在或多或少

的逻辑漏洞，论点不必然成立。