香港政府高官，退休后如何“起床”

提前上班让我发现一个秘密

话说多年前，投行君曾在某知名的纸媒上夜班，每天下午3点上班，晚上11-12点下班。

工作很嗨皮，同事很奈斯，就是太辛苦，每到晚上10点，别人准备睡觉，却刚好是我们这些夜班狗最紧张的时刻，办公室里东奔西跑，电脑敲得劈啪作响。

子夜时分，别人已进入梦乡，我们却带着满脸油和大把脱落的头发刚刚到家。

那时我常在深夜的出租车里暗自垂叹：这种日子何时是个头啊。

直到有一天，发生了意外 

那是个周末，本来不是我值班，但因为同事有事回老家，我帮着替班。

我按照平时的工作时间，下午3点就到报社了。

办公室里一个人没有，我才想起，周末的上班时间其实是4点。

早到一个小时，也不能坐着干等，我就按平常工作的习惯，开始找选题、约稿。

结果，神奇的事情发生了。

那天，我的工作效率奇高，而且节奏从容，干完所有事情比平时要早了近2个小时。

下班时，我甚至赶上了晚上10点的地铁——那是我工作以来，第一次夜里下班还能坐上地铁。

幸福来得太突然，我都不知道发生了什么。

我仅仅比同事早了一个小时工作，却比同事早了近两个小时下班，就算是顺延，也只会多出了1个小时的盈余。

为什么这么神奇？我初步分析了一下，这都是提前做事的巨大魔力。

第一，提前做事，自然能提前完成，这是时间的前置优势。

第二，把整个工作流程提前，所以没有与同事的流程撞车，比如塞车打印版面，或者争抢领导看版，这是程序的前置优势。

第三，也是最重要的一点，我在第一个小时工作的时间里，周边无人，没有同事相互干扰，属于精力最好最集中的时段，效率最高，这是精力的前置优势。

前段时间，我在一本叫《一流成功人士早餐前都做什么》的书里，找到了这种直觉感受的理论支撑。

原来，不是只有我一个人感受到“提前”的好处。这本书的作者，时间管理领域的权威研究专家劳拉·万德坎姆说，世界上许多知名的企业家，早就已经是“提前做事”的忠实践行者了。

02

为什么企业家都喜欢早起

希特林，是美国一家著名的猎头公司CEO。

这哥们每天6点准时起床，锻炼、阅读，思考一天最重要的事。

有一天，他心血来潮，决定给他认识的20位知名公司高管发邮件，问问他们早晨都是几点起来的，如何安排。

他一共发了20封邮件，收回来18封。

结果显示，这些高管，无一例外都在6点之前就起床了，最晚也是整6点。

这让希特林非常吃惊。

更吃惊的是，这些高管都能充分利用好早起这段时间，不是用于阅读、思考，就是锻炼身体，总之是一些平时需要强大意志力才能完成的事。

希特林不是第一个发现高管喜欢早起的人，劳拉·万德坎姆在书中列出了更多喜欢早起的知名企业家：

苹果前CEO乔布斯：每天6点多起床。

苹果CEO蒂姆·库克：每天早上4点半开始发邮件。

Square CEO杰克·多西：每天5点半起床。

著名投资人杰夫·乔丹：早上5点到办公室。 

思科前首席技术和战略官帕德马锡·沃里奥：每天4点半就会起床。 

AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗：每天5点起床。

富士施乐CEO尤素拉·布恩斯：每天5点1刻起床。

爱立信CEO卫翰思：很少在8点以后踏进办公室，很早就起床。

沃达丰CEO维迪诺·克劳：每天早上6点起床。

这些企业家为什么都喜欢早起？

一个直接的理由是，他们一旦投入到白天的工作，一般很少有机会抽身，为了争取一段“属于自己”的时光，大多养成了早起的习惯。

但这个习惯，却给这些高管带来一项意外的收获：

早起，让他们把一天中精力最充沛的时光留给了自己。

——这也是他们都能在这段时间干一些需要强大意志力才能完成的事情的原因。

一般的上班族，最害怕的就是早起，许多人还形成了“报复性晚睡”的习惯。

他们晚睡的理由，也和那些高管们一样，都是想要找回“属于自己”的时间。

只是，下班之后至临睡前，是经过一天疲惫的工作折磨后剩下的“垃圾时间”，质量不高。 

所以，大部分人只能利用这段时间放松自己，要么用来看视频、听音乐、打游戏，要么聚会喝酒、聊天，总之是休闲娱乐。

说起来，每个人的精力都是差不多的，相比晚睡的人，早起的人，只是把醒着的时间段往前移动了几个小时，将精力最充沛的“黄金时间”留给了自己。

很多人能理解提前上班会带来好处，但估计想象不到提前醒来，也能带来意想不到的效果。

通过《一流成功人士早餐前都做什么》这本书，作者劳拉·万德坎姆想要提醒我们的正是这点：不要忽略了时间和能量“前置管理”的重要性。