外贸谈判中如何应对不同要求的客户？看完秒懂

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大家好，我是丝路赞学院的泽妍，成功出海伴你一路前行！

作为一名外贸业务员，在外贸谈判中，我们会遇到不同需求的客户，他们在谈判中有的以质量为主，有的以价格至上，还有的重视技术标准。我们只有抓住了客户的“痛点”，知道他们的需求，有针对性的去进行沟通，谈判的成功率才会更高。那我们该如何针对不同需求的客户来进行谈判，提高成功率呢？我们按需求把客户分为三类：质量第一的客户、价格第一的客户，和重视技术标准的客户，按种类具体提出谈判建议，助力大家成功出海。

一、质量第一的客户

在国际贸易中，有些客户遵循质量至上，有些像欧美市场的客户，对质量要求特别高，有时不惜提高价格。所以，对于在质量方面有要求的客户，我们建议从以下几点入手：

1、邮件回复，主动提供资料

欧美市场的客户在询盘中表现出来的特征是对质量要求极其严苛，在质量达到标准后才会考虑报价。一般情况下，他们会在邮件中列举非常明确的数字化的质量标准，比如承重力、防火时长、表面光洁度等，末尾会提到一句：必须保证能达到这些要求，才会继续进行下一步。

那我们回复邮件时，除了文字说明外，还要将质检证书等具有专业质量认证资质的证书，和产品实物图、厂房或车间的细节图等整理好，放在邮件附件中发给客户，进一步博取客户信任，提升开发效率。

2、客户来访，安排专人解惑

其实，对质量有要求的客户，有时候在与我们邮件沟通后，会提出进入车间查看产品，亲自测试。在进行一系列的质量沟通、检测、验厂之后，认为我们有能力满足他的质量要求，才会提出报价、进而交易。所以，我们在客户来访前，尽量安排几个对产品各方面都比较了解的专业人员跟随客户查看，除了方便随时回答客户提出的问题，还可以在这个过程中了解客户注意的点，甚至主动去介绍我们的“亮点”，针对性的进行介绍也有助于谈判的成功。

二、价格第一位的客户

当然，国际贸易中不乏一些将价格放在第一位的客户，尤其是印度和东南亚等地区的客户，他们会先考虑价格是否符合预期，再考虑质量是否在可接受范围之内，并且在考量所有因素，确定厂家之后，还会试图压价，把价格压到行业最低。

1、“报价”要谨慎

这样的客户所表现出来的特点是，在交流过程中会不停的询问价格，并且在确定之后会不断的砍价。所以我们要有耐心，在开始报价的时候，不能太高也不能太低，太高的话客户会直接放弃。太低的价格无法为后续客户的砍价留退路。要寻找一个平衡的节点。建议适当带上零数，比如$9.3/个，这样会使客户从视觉上产生产品报价的真实感，而不是为了凑整数设定的价格。

2、“砍价”要循序渐进，有底线

面对客户一而再再而三的砍价，我们首先要给自己设定一条底线，保证企业不亏损。

建议大家可以逐渐降低每次压价的金额，并且最多不超过三次。例如：客户在进行第一次砍价的时候，我们降3%，第二次砍价的时候，我们可以降1%，第三次砍价，我们只降0.3%，通过这种方式提醒客户：我们产品的质量对得起价格，并且已经拼命地把价格往成本线压缩了。如果客户还要执意压价，在价格方面不能再让步，但我们可以附赠一些其他商品或者增值服务给他，让他确信我们已经没有让价的余地了。

三、重视技术标准的客户

像工程师或者技术人员会更注重技术标准，或者是比较小的企业，老板本身就是工程师出身，他们一般会在邮件中针对技术层面的问题进行询问或者探讨，并且邮件很长，专业性、指标、测试细节的问题很多。所以在与他们对接时，我们能回答出这些问题，并且通过技术说服对方的话，这个谈判的成功几率会很大。

所以，我们建议，如果我们在专业技术这方面并不专业，那么一定不要盲目去“瞎编”，这时候需要耐心请教生产经理，得到专业的答案后，再结合自己的业务思路和对顾客的了解，将每一个专业的回复，整合为能促进合作的答案，提供给客户。

Tips：重视工作态度的客户虽然不多，但是难免会遇到，或者因为我们的工作态度好而促进了谈判的成功。认真对待每一封邮件，每一份资料，这种加分是无形的，却在很多时候起到至关重要的作用。

例如：因为客户要的配置太麻烦，大篇幅的英文翻译起来需要花费很多时间，和工程师确认也耽误了时间，本来以为会因为回复太晚而被拒绝，但是最后却因为资料美观而促成了最后的合作：

每一项配置都清晰明了，英文翻译特别认真，格式调整得很整齐。这份认真的报价单扭转了客户的决定，认为我们是个负责任的公司，而客户认为一个项目最重要的就是负责。

以上就是针对不同类型的客户给出的不同的应对方法，如果前期看不出特征，可以多和客户交流，并且引导客户多说，从尽量多的话语中判断客户的偏好。再针对客户的类型灵活选择谈判方式，这样谈判成功的几率才会增加。感谢您的认真聆听，我是做了3年互联网什么都懂一点的泽妍，我们下期见~