【留】公司内部突发变革，如何留住核心人才？

【留】公司内部突发变革，如何留住核心人才？

经济进入新常态，很多企业都面临旧业务被腰斩，一批新业务上马，需要淘汰能力不足、不符合企业价值观的员工的场景。然而，随之而来的连锁反应却导致很多优秀的骨干也流失了，让经理人措手不及。

事实上，在团队变革中稳定信心，适当维护团队安全感，实现理想的人员结构性流动，避免安全感、信任感缺失引发的崩落动荡，也是经理人的必修课。

本周（29/8 – 2/9）节目一览：

29/8 –【选】僧多粥少，应该提拔谁？

30/8 –【育】一对一谈话是最好的指导方式

31/8 –【用】如何提高一线员工的执行力？

01/9 –【留】公司内部突发变革，如何留住核心人才？

02/9 –【留】如何优雅地fire一个人？