【育】一对一谈话是最好的指导方式
很多经理人都会有一个错觉,觉得自己每天花几个小时和员工泡在一起,对他们手上的工作任务了如指掌,并时时刻刻可以答疑解惑,就是对员工最好的指导。殊不知,这只是自己一厢情愿的想法。
事实上,指导也是需要仪式感的。一对一谈话,不仅可以满足员工对这种仪式感的期许,也是经理人保证员工能够朝着组织既定目标前进的有效工具。
本周(29/8 – 2/9)节目一览:
29/8 –【选】僧多粥少,应该提拔谁?
30/8 –【育】一对一谈话是最好的指导方式
31/8 –【用】如何提高一线员工的执行力?
01/9 –【留】公司内部突发变革,如何留住核心人才?
02/9 –【留】如何优雅地fire一个人?
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