【选】僧多粥少，应该提拔谁？

【选】僧多粥少，应该提拔谁？

如何提拔下属，说到底是门技术活儿，处理不好反而会出现下属“不升职就离职”的局面。

因此，作为管理者，我们应该学会利用“接力棒计划”，巧妙地把石头变为绣球，让升职成为对于整个团队而言牵一发动全身的事情。

本周（29/8 – 2/9）节目一览：

29/8 –【选】僧多粥少，应该提拔谁？

30/8 –【育】一对一谈话是最好的指导方式

31/8 –【用】如何提高一线员工的执行力？

01/9 –【留】公司内部突发变革，如何留住核心人才？