14第十四课：3s留人：拿什么留住你的优秀人才
删除招聘只是把告示发出去就行了，不是的，就万事达了。找不到慢一些的人，会导致精力和资源的康达，所以要掌握一些招聘的知识，学会如何怎样的操作招聘的步骤和方法，让招聘变得更加的有趣，生动让那个领导有许多人才可以用
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- 6第六课：波特定律：培育持续敬业的基因45311:18
- 7第七课：授权法则：可能你的授权是假授权41612:48
- 8第八课RACI法则：如何让成员清晰自己的角色和责任40712:14
- 9第九课：横山法则：如何激发人的内在活力36612:25
- 10第十课：猴子法则：不要让员工的猴子爬到你背书36413:07
- 11第十一课： 热炉法则：既是下属又是朋友，怎么管32111:22
- 12第十二课：目标驱动：将个体变成高效团队的方法30912:44
- 13第十三课：赋能于人：应对未来的用人之道27011:40
- 14第十四课：3s留人：拿什么留住你的优秀人才31111:11
- 15第十五课：烂果原理：遇到不合格的员工该怎么办47210:58
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